Dilema Etico

1.- Dilema ético: ¿El establecimiento de metas es manipulación?

Creo que realmente nos enfrentamos a un dilema, puesto que yo creo que el trabajador debería cumplir con sus deberes y todas sustareas para el cumplimiento de las metas organizacionales sin querer recibir nada a cambio más que su sueldo puesto que por eso le pagan.
El problema es que aquí en México los empleados son muy flojos ypiensas que en su trabajo no deben realizar muchas cosas, y que si las realizan deben recibir algo a cambio, el problema es que realmente el trabajador mexicano no sabe ponerse la camiseta de laempresa y solo le interesa el bien propio y no hace nada extra por mejorar la empresa el solo piensa en el dinero.
Necesitamos primero antes de manipular al trabajador para que realice las tareas hacerloentender de buena manera sin manipulación, lo que debe realizar en su trabajo y que no sienta que haga más cosas de las que debería hacer, desde el principio cuando es contratado tenemos queexplicarle lo que realmente tiene que desempeñar y que a veces tendrá que hacer otras cosas aunque estas no le hayan sido descritas el día de la contratación, y esto no le generara un pago extra, eltrabajador debe sentir la convicción de trabajar aunque solo reciba su sueldo por el que fue contratado.

2.- Caso incidental 2: jefes intimidantes.

1.- De los 3 tipos de justicia organizacional, ¿A cuálse parece más el acoso en el trabajo?
En la justicia de interacción puesto que el jefe puede reaccionar de una manera mala para hacerle saber o entender algo al empleado.

2.- ¿Qué aspectos de lamotivación podrían reducir el acoso en el trabajo? Por ejemplo ¿Afectaría la eficacia personal del empleado? Si así fuera, ¿Cuáles serían los efectos?
La equidad podría reducir el acoso puesto que sitrata a todos de la misma forma no se puede portar igual de grosero el jefe con todos los subordinados es más fácil que se comporte de una forma positiva, y esto mejoraría la eficacia del trabajador...