Dilema Etico

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
Departamento Económico-Administrativo
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
Modalidad Virtual

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

CASO

T4. DILEMA ETICO.

Nombre delalumno

MARELYN RUBIO MEDINA

Mérida, Yucatán, México.

2012

T4. DILEMA ETICO
Marelyn Rubio Medina

CASO
Ud. es el director de una unidad dedicada a proporcionar créditos hipotecarios sobreviviendas que forma parte de una gran firma de servicios financieros diversificados. La declaración de misión de la empresa enfatiza la importancia de actuar con integridad en todo momento. Elpresidente (CEO) la describe como "hacer lo correcto, en lugar de intentar hacer todas las cosas bien". Este mismo presidente le ha presentado metas de crecimiento y rentabilidad desafiantes y "nonegociables" para este 2011. Alcanzar estas metas puede hacerle ganar 30% más de utilidad al cierre del ejercicio, lo que representaría mantener a sus dos hijos en la escuela privada en la que están porconcluir su educación universitaria, y claro alguna promoción y ascenso. No alcanzarlas puede dañar su carrera. Alcanzarlas requerirá disminuir los estándares y prestar dinero a personas incapaces de cubrirsus pagos hipotecarios. No obstante, si las personas incumplen con sus obligaciones, su empresa puede incautar sus viviendas y revenderlas, con lo que se mitiga el riesgo.

1. ¿Qué debe hacer?
Enprimer lugar y el más importante es actuar conforme a la integridad, ética y responsabilidad, ya que dentro de ellos están mis principios. Al disminuir los estándares y prestar dinero a personasincapaces de incumplir los pagos con tal de obtener un beneficio acosta de que los arrendados pierdan sus propiedades y se queden en la calle no es un acto ético y responsable, es por lo que yo hablaríacon el presidente de la compañía y trataría de ver de que manera podemos ver la manera de crecer la empresa y llegar a la meta sin perjudicar a ningún tipo de cliente y tratar de dar unas cuotas y...