Dilemas Ëticos

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ASIGNATURA: ETICA/ÉTICA PROFESIONAL/ÉTICA EMPRESARIAL MODALIDAD VIRTUAL
DOCENTE: Dr. Mauricio Ayala García
Primera Actividad Evaluada PARTE II
Laboratorio Unidad 2
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ACTIVIDAD: EJERCICIOS SOBRE UN DILEMA ETICO
Nombre Estudiante: Sandra Guadalupe López Durán
FECHA: Jueves 21 de junio de 2012INDICACIÓN GENERAL: Clasifique el tipo de dilema moral (según la información que está en el contenido virtual, página 2 del tema “¿Qué son los dilemas morales?” subtema “Clases de Dilemas”) luego analice y escriba sus razonamientos en color AZUL, letra Arial 11.
CASO 1. Supongamos que usted es administrador de nivel medio en una compañía con unos mil empleados. ¿Cómo respondería a lasituación siguiente?:
Un socio cercano le ha pedido trato preferencial en un contrato que está por realizarse y le ha ofrecido una generosa cantidad de dinero por su tiempo y su trabajo. ¿Acepta usted su oferta?
Razone su respuesta.
Dilema de Solución: lo considero así ya que nos está indicando directamente que va dirigido hacia nosotros con la pregunta ¿Acepta usted su oferta?
Si aceptaría laoferta, ya que aunque mi responsabilidad sea administrar mi compañía, realizar otro trabajo no me impediría desempeñarme bien con ese nuevo contrato y a la vez administrar correctamente mi compañía. Pero bajo las circunstancias de que aceptar dicha oferta limite mi tiempo a estar exclusivamente ejerciendo bajo el contrato e implique descuidar mi labor como administrador, en ese caso no aceptaría, yaque como dice el dicho “el que mucho abarca, poco aprieta” y por querer estar en ambos percibiendo ganancias, no haría bien el trabajo en ningún lado y al final terminaría perdiéndolo todo.


CASO 2. Supongamos que usted es administrador de nivel medio en una compañía con unos mil empleados. ¿Cómo respondería a lasituación siguiente?:
Usted ha descubierto que uno de sus amigos más cercanos en el trabajo ha robado una gran cantidad de dinero de la empresa. ¿Qué haría usted? ¿Nada? ¿Ir directamente a un ejecutivo para reportar el incidente antes de hablar con el responsable? ¿Enfrentar al individuo antes de tomar alguna acción? ¿Establecer contacto con la persona con la idea de persuadirla para que regreseel dinero?
Razone su respuesta.
Dilema Completo: es completo ya que nos da todas las posibles opciones que podríamos tener para resolver el dilema, no necesita de mucha experiencia con la resolución de dilemas ya que facilita las respuestas al darnos opciones.
Establecería contacto con la persona con la idea de persuadirla para que regrese el dinero, tomaría esta acción ya que por tratarse deun amigo cercano trataría de comprender su error, pero a la vez, hiciera todo lo posible porque este lo remedie por su propia cuenta y por sus propios medios, ya que de ninguna manera se solucionan los problemas robando.

CASO 3. Supongamos que usted es jefe de personal en una compañía con unos quinientos empleados. ¿Cómo respondería a la situación siguiente?:
¿Está bien que alguien lleve asu hijo (a) al trabajo a causa de una emergencia?
Razone su respuesta.
Dilema Incompleto: es incompleto porque es simplemente una pregunta y no se extiende en detalles, se necesita contestar desde las distintas perspectivas que puedan surgir por falta de información.
Considero que sí, siempre y cuando el hecho de llevar un niño al trabajo no represente peligro tanto como para el como para losdemás. Por ejemplo, a uno oficina o un lugar cerrado en el cual no se realicen operaciones peligrosas está bien, pero una industria, una constructora o un taller, no son lugares adecuados para un niño; y si en dado caso no hay otra alternativa o solución para solucionar el problema, pues se debe tener mucho cuidado y asegurar al niño a un lugar en el cual no corra ni represente ningún peligro....