Dilemas Eticos De La Empresa Contemporanea Carlos Llano Cifuentes, Capitulo 4

CAPITULO 4: Criterios
Toda estructura ética de las personas necesita de criterios para poder utilizarlos como formas de discernimiento, que funcionan como árbitros entre nuestras decisiones, formade pensar y por lo tanto en la forma de actuar. los criterios morales son necesario al momento de emitir un juicio sobre si una acción coincide o no con nuestros principios, los que hemos asumido comoverdaderos, pero éste criterio(s) debe de ir acompañado del consejo. Por lo tanto los criterios son de suma importancia para el correcto uso de nuestros principios formales.
Cabe recalcar que lacrisis no siempre es el síntoma de un aspecto negativo, también se puede referir a momentos decisivos o repercusiones importantes, por lo que tiene su denominación etimológica en algo respecto a unarealidad que se encuentra unida.
El autor hace evidente que la ignorancia es partidaria, esto quiere decir que se inclina únicamente hacia la parte que se conoce sin tomar en cuenta lo que se desconoce.Un criterio, por su profunda habilidad comparativa, es de suma importancia solventar si algo es bueno o malo, y aquí es donde la necesidad constante del hombre a juzgar si ése algo tiene bondad omaldad, pero no precisamente en los extremos ya que por medio de los criterios hará la comparación de si es mejor o peor que otra cosa y que en que magnitud.
Hay una relación entre los valorespersonales de los directivos que llevan una organización y el acierto de sus decisiones:
* Liberalismo económico individualista, para que un asunto comercial sea eficaz debe considerarse solo desde laperspectiva económica.
* Los valores éticos personales no se oponen a buenos resultados económicos y la ética es un buen negocio.
El principio de extensión es inobjetable, es mayor el bien quebeneficia a más personas y es mayor el mal que a más personas perjudica, supone que trata de bienes o males del mismo nivel u orden, por lo tanto usa los adverbios de mayor o menor. En el criterio de...