dilemas eticos profesionales

FODA
CONCEPTOS ECONÓMICOS, JURÍDICOS Y SOLCIALES

Proviene del acrónimo en inglés SWOT, en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
El análisis FODAconsiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa; es decir, las oportunidadesy amenazas. También es una herramienta que puede considerarse sencilla y permite obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una organización determinada. Thompson (1998) estableceque el análisis FODA estima el hecho que una estrategia tiene que lograr un equilibrio o ajuste entre la capacidad interna de la organización y su situación de carácter externo; es decir, lasoportunidades y amenazas.
Una fortaleza de la organización es alguna función que ésta realiza de manera correcta, como son ciertas habilidades y capacidades del personal con atributos psicológicos y suevidencia de competencias. Otro aspecto identificado como una fortaleza son los recursos considerados valiosos y la misma capacidad competitiva de la organización, como un logro que brinda la organizacióny una situación favorable en el medio social.
Una debilidad de una organización se define como un factor considerado vulnerable en cuanto a su organización o simplemente una actividad que laempresa realiza en forma deficiente, colocándola en una situación considerada débil. Para Poner, las fortalezas y oportunidades son, en su conjunto, las capacidades, es decir, el estudio tanto de losaspectos fuertes como débiles de las organizaciones o empresas competidoras (productos, distribución, comercialización y ventas, operaciones, investigación e ingeniería, costos generales, estructurafinanciera, organización, habilidad directiva, etc.
Las oportunidades constituyen aquellas fuerzas ambientales de carácter externo no controlables por la organización, pero que representan elementos...