Dilemas eticos

DILEMAS ÉTICOS
Abuso de poder: utilizar el puesto para “pisotear” a unos o para favorecer a otros.
.Conflicto de intereses - emitir normas en su ámbito de trabajo queredundarán en su propio
beneficio, como lo es el participar en el proceso de reclutamiento cuando uno de los candidatos es miembro de su propia familia.
3.Nepotismo -reclutar muchos miembros de una misma familia en una institución.
4.Soborno - aceptar dádivas, obsequios o regalías a cambio de dar un trato especial o favor a
alguien comoretribución por actos inherentes a sus funciones.
5.Lealtad excesiva - mentir para encubrir la conducta impropia del supervisor o hacer todo lo que
éste le diga, aun encontra de sus principios morales.
6.Falta de dedicación y compromiso - perder el tiempo, hacerse “de la vista larga” y no dar el
máximo de su esfuerzo en el trabajo.7.Abuso de confianza - tomar materiales de la institución para su uso personal o hacer uso indebido de los recursos disponibles en la misma.
8.Encubrimiento - callar para nodenunciar a un traidor, movido por su amistad o por temor.
9.Egoísmo - buscar el bienestar propio en detrimento del beneficio de los demás.
10.Incompetencia - El conocidoPrincipio de Peter (1977) estipula que en “toda jerarquía, todo
empleado tiende a ascender hasta alcanzar su nivel de incompetencia.” Complementa, además,
que “para todopuesto de trabajo que existe en el mundo, hay alguien, en algún lugar, que no puede desempeñarlo. Dado un período de tiempo suficiente y suficientes ascensos, llegaráfinalmente a ese puesto de trabajo y permanecerá en él, desempeñándolo chapuceramente, frustrando a sus compañeros y erosionando la eficiencia de la organización” (Peter, 28).