dilemas eticos

Una metodología siempre nos ofrece como beneficio un camino probado para lograr determinados resultados. Las metodologías son el resultado de experiencias pasadas y pretenden sistematizarlo quedebemos hacer. En las organizaciones tenemos metodologías para producir bienes o servicios, metodologías para vender, para analizar el mercado, para seleccionar personal, para prepararinformes, etc.En el ámbito de los dilemas éticos tenemos también algunas metodologías que nos ayudan a enfrentar y resolver los asuntos que tienen implicaciones éticas. Algunas de las másconocidas son lassiguientes:

Anthony Pagano, propone seis preguntas o pruebas para analizar las implicaciones éticas de una decisión:

1. ¿Es legal? Éste es un punto central en elanálisis de una situación. Los criterioslegales son definidos como la “ética de mínimos”, es decir, nuestra decisión al menos debe cumplir con lo establecido en la ley.
2. La pruebacosto-beneficio. La perspectiva utilitarista nos ayudaa comparar los beneficios a obtener versus los costos que es necesario asumir.
3. El imperativo categórico: desearía que dicha decisión fuera unestándar de carácter universal, es decir, estecriterio será válido en cualquier organización.
4. La prueba de la transparencia: si apareciera dicha decisión en los medios de comunicación¿estaríamos orgullosos?
5. La regla de oro. ¿Le gustaría que lepasara a usted mismo?
6. La prueba de la opinión calificada. Obtenga una segunda opinión de una persona que usted considera que tienemadurez y objetividad y a quien no afecte la decisión.

Uno delos modelos de análisis de decisiones éticas es el formulado por Laura Nash, quien sugiere que hay que hacerse 12 preguntas alexaminar qué tan ética es una decisión en la vida personal y/o laboral:1. ¿Ha definido el problema en forma precisa? Obtenga una información necesaria de los hechos o acontecimientos.