Dimencion Cultural De Honduras

LA DIMENSIÓN CULTURAL DE LA ORGANIZACIÓN ELEMENTOS PARA UN DEBATE EN AMÉRICA LATINA
LUIS MONTAÑO HIROSE I

INTRODUCCIÓN LA IMPORTANCIA de la cultura en la dinámica organizacional es un tema que ha logrado ocupar en los años recientes un lugar preponderante, tanto en la vida académica, con un espacio central en congresos y revis­ tas internacionales (Alvesson y Berg, 1992), como en la prácticaprofesio­ nal, plena de programas operativos. La discusión teórica se ha realizado en diversas direcciones, estudiadas generalmente de manera independiente. La primera aborda el estudio de la cultura obrera, y se inscribe en el análisis realizado principalmente por la sociología del trabajo, enfatizando los cambios recientes en la composición de la clase trabajadora y en los procesos de trabajo, yto­ mando en cuenta diversos aspectos de la dinámica tecnológica, econó­ mica y política (Ouiroz, 1995). Se trata de una vertiente conocida y des­ arrollada en años recientes en algunos países latinoamericanos. La segunda, llevada a cabo principalmente por autores europeos, hace refe­ rencia al concepto de cultura nacional, y pretende llegar a un reconoci­ miento del carácter general de una nación,asociándolo posteriormente con formas organizacionales específicas, para tratar así de identificar los determinantes estructurales que limitan y posibilitan la acción organi­ zada en un cierto espacio nacional concreto. La tercera, denominada cultura corporativa u organizacional, de origen anglosajón, se inscribe en un proyecto de reformulación del modelo burocrático y trata de fomen­ tar laidentificación de los miembros con la organización, a fin de elevar su participación e involucración en procesos tendientes a mejorar el ni­ vel de competitividad.
1 Universidad Autónoma Metropolitana, México. Doctor en ciencias de las organizacio­ nes de la Universidad de París IX, Francia, realizó su estancia posdoctoral en la Escuela de Altos Estudios Comerciales, en Canadá. Actualmente es profesortitular en el Departa­ mento de Economía y coordinador de la maestría y doctorado en estudios organizacío­ nales de la Universidad Autónoma Metropolitana Iztapalapa y es miembro del Sistema Nacional de Investigadores desde 1985. Ocupa el cargo de secretario del Comité de Inves­ tigación de Sociología de las Organizaciones de la Asociación Intemacional de Sociología. Dirección: lmh@xanum.uam.mx.285

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ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

Es necesario reconocer en estas vertientes una serie de contradiccio­ nes, que resultan más evidentes cuando son sometidas a una reflexión de conjunto; ello se debe principalmente a las diferencias existentes en los cuerpos teóricos, los cuales incluyen diversos niveles de crítica de la ac­ ción social, así como de reconocimiento y delimitación del objeto de es­tudio. En efecto, la cultura obrera ha sido estudiada principalmente por los sociólogos del trabajo, mientras que la cultura nacional y la corpo­ rativa han sido abordadas por los sociólogos de la organización. Dado que esta última especialidad ha sido poco atendida en los países latinoamericanos, el objetivo de nuestro trabajo se orienta sobre todo a proporcionar un esquema sintético y críticode las propuestas prove­ nientes de la sociología de las organizaciones, y a adelantar además al­ gunos elementos de reflexión a fin de contribuir a la construcción de un programa de investigación para los países de América Latina. Nos limi­ taremos por ello al estudio de las corrientes de la cultura nacional y cor­ porativa, ya que éstas son poco conocidas por los sociólogos del trabajo, además deque el tema de la cultura obrera es desarrollado en otro ca­ pítulo de esta obra. En un primer apartado discutiremos cómo el concepto de cultura, re­ chazado en un principio, ha sido incorporado en la explicación organi­ zacional; para ello revisamos algunos de sus principales antecedentes. Más allá de considerarlo un simple abuso del lenguaje, destacaremos sus implicaciones y las razones por...