DIMENCION DE LOS OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS
Páginas: 4 (779 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2014
DIMENSION DE LOS OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS
1. Son los análisis que se va a realizar con relación al FODA, en donde mediante el cruce que se realiza a ésta, vamos a poder identificar nuestrosobjetivos y responder a muchas preguntas que va a salir del FODA y poder solucionarlos.
Ejemplo: en una empresa cuando analizamos su FODA vamos a llegar a encontrar soluciones y encontrarrespuestas claves que nos ayude a realizar una estrategia para alcanzar los objetivos.
2. En relación al flujo monetario organizacional: Aquí encontramos que los ingresos, gastos e inventarios tienen querelacionarse, para poder saber en qué condiciones se encuentra la empresa, si los gastos aumentado,, como se ha derivado en el inventario, y también lo que debemos tener en cuenta ser objetivos y llegara una meta, como : a)mantener el bienestar personal y b)satisfacer el mercado ahora y siempre.
Ejemplo: En una empresa tienen que tener como objetivo satisfacer las necesidades de las personas y deallí van a tener más ingresos, que les va ayudar a obtener más ganancias y tienen que plasmarlo como una visión para, en donde se quiera obtener más ingresos y reducir algunos gastos innecesarios.3. Dirigidas a romper las reglas de juegos actuales: es dejar las rutinas habituales y a atreverse a realizar nuevos cambios sin miedo, no solo seguir como lo hacen los demás, sino a logar algodistinto, viendo los efectos que se tendrán y poder llegar a un objetivo.
Ejemplo:una empresa tiene que ver que sus productos sean distintos a de los demás, es decir ver la calidad, el prestigio y lamarca del producto para poder tener éxito y la aceptación de los clientes.
4. En relación en llegar a ser los primeros en llegar al futuro: aquí ponemos una visión, en que queremos ser a futuro y comollegar a ese objetivo. Como debemos lograr avanzar antes que los competidores y ser una empresa llevada con un liderazgo al brindar un nuevo producto y servicio, es decir ser una tendencia antes que...
1. Son los análisis que se va a realizar con relación al FODA, en donde mediante el cruce que se realiza a ésta, vamos a poder identificar nuestrosobjetivos y responder a muchas preguntas que va a salir del FODA y poder solucionarlos.
Ejemplo: en una empresa cuando analizamos su FODA vamos a llegar a encontrar soluciones y encontrarrespuestas claves que nos ayude a realizar una estrategia para alcanzar los objetivos.
2. En relación al flujo monetario organizacional: Aquí encontramos que los ingresos, gastos e inventarios tienen querelacionarse, para poder saber en qué condiciones se encuentra la empresa, si los gastos aumentado,, como se ha derivado en el inventario, y también lo que debemos tener en cuenta ser objetivos y llegara una meta, como : a)mantener el bienestar personal y b)satisfacer el mercado ahora y siempre.
Ejemplo: En una empresa tienen que tener como objetivo satisfacer las necesidades de las personas y deallí van a tener más ingresos, que les va ayudar a obtener más ganancias y tienen que plasmarlo como una visión para, en donde se quiera obtener más ingresos y reducir algunos gastos innecesarios.3. Dirigidas a romper las reglas de juegos actuales: es dejar las rutinas habituales y a atreverse a realizar nuevos cambios sin miedo, no solo seguir como lo hacen los demás, sino a logar algodistinto, viendo los efectos que se tendrán y poder llegar a un objetivo.
Ejemplo:una empresa tiene que ver que sus productos sean distintos a de los demás, es decir ver la calidad, el prestigio y lamarca del producto para poder tener éxito y la aceptación de los clientes.
4. En relación en llegar a ser los primeros en llegar al futuro: aquí ponemos una visión, en que queremos ser a futuro y comollegar a ese objetivo. Como debemos lograr avanzar antes que los competidores y ser una empresa llevada con un liderazgo al brindar un nuevo producto y servicio, es decir ser una tendencia antes que...
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