dimenciones

DIMENSIONES DEL SIDEÑO ORGANIZACIONAL.

Estas dimensiones describen a las organizaciones en gran parte de la misma forma en que la personalidad y rasgos físicos lo que hace la gente.

Lasorganizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseño organizacional relativamente simple e indiferenciado pero cuando se desarrollan y alcanzan un nivel de complejidad determinado se haceninmanejables con esa escasa complejidad de diseño.
El proceso de diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización con su entorno y con sus propios procesos decrecimiento.
La división del trabajo en actividades y subactividades elementales reconoce dimensiones críticas tales como: funciones, cumplimiento de aquellas funciones necesarias para la consecuciónde la misión planteada por la organización (funciones de apoyo y funciones de operación); productos; mercado, etc. En la medida que las organizaciones crecen, desarrollan roles más especializados y sedefinen departamentos formados también por el criterio de especialización.
Las dimensiones organizacionales corresponden a dos tipos: Estructurales y Contextuales.


Dimensiones EstructuralesLas dimensiones estructurales describen las características internas de una organización. Ellas establecen las bases para medir y comparar a las organizaciones.

1. Formalización representa lacantidad de documentación escrita en la organización
2. Especialización es el grado por el cual las tareas organizacionales son subdivididas en funciones separadas.
3. Estandarización Es la extensión enla cual actividades con trabajos similares son desarrolladas de una manera uniforme.
4. Jerarquía de autoridad Describe quién reporta a quién y el tramo de control de cada administrador
5.Complejidad se refiere al número de actividades o subsistemas dentro de la organización.
6. Centralización se refiere al nivel jerárquico que tiene una autoridad para tomar una decisión
7. Profesionalismo...