Dimension y Adm Financiera

INTRODUCCIÓN En la dimensión administrativa y financiera se busca que la formulación del Plan de Desarrollo no sea sólo un compendio de objetivos, metas y estrategias que no influyan de manera tajante en la expectativa de desarrollo planeada para el Municipio, sino que se constituya en la herramienta de cumplimiento a las expectativas de la comunidad. A través del planteamiento de un análisis delente administrativo simplificado y sencillo, de la implementación de un Plan Plurianual real y asequible, se busca dar cumplimiento al Plan de Gobierno y los compromisos adquiridos por este en su papel de administrador local a fin de generar no sólo el desarrollo económico del municipio, sino también el bienestar de su comunidad otorgando mejores posibilidades en la calidad de vida de lapoblación. De igual manera se plasma el compromiso del cumplimiento de todos los preceptos legales a fin de que el actual periodo de gobierno se desarrolle dentro de un proceso de transparencia y legalidad, que satisfaga las expectativas de la comunidad y de los diferentes estamentos encargados de evaluar y realizar seguimiento al cumplimiento del actual Plan de Desarrollo “Ipiales merece lo mejor”.

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ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ASPECTOS FINANCIEROS PRESUPUESTO DE INGRESOS PRESUPUESTO DE GASTOS CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO INDICADORES FINANCIEROS Y DE GESTION

PLAN DE DESARROLLO 2004 – 2007

DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

6.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA El Municipio cuenta con una estructura organizativa funcional que le permite el fácil cumplimiento de sus tareas y laadecuada prestación de servicios asignados por ley, de igual manera permite la formulación y elaboración de proyectos locales en pro del desarrollo social y económico del municipio. La estructura orgánica del municipio esta conformada por diversas entidades y dependencias, con una planta de personal y escalas de remuneración de diferentes categorías según las normas legales vigentes. El Municipio estaconformado por entidades del sector central, descentralizado, Sociedades de Economía Mixta y Asociaciones. 6.1.1 Sector Central. Conformado por las dependencias que se encuentran directamente relacionadas con el despacho del Alcalde, Secretarías de Despacho, Subsecretarías, Oficinas, Direcciones y Subdirecciones. (Ver Organigrama No. 1) 6.1.2 Sector Descentralizado. El sector descentralizado loconstituyen las empresas industriales o comerciales del municipio, se rigen a partir de sus propios estatutos y disposiciones legales, poseen una estructura orgánica, administrativa, y de funcionamiento. Al sector descentralizado pertenecen: • • • • • EMPOOBANDO TELEOBANDO ISERVI FONDO ROTATORIO DE VALORIZACIÓN ORDEPI

6.1.3 Otras Entidades Constituidas por: • • • SOCIEDAD TERMINAL TERRESTRE DEPASAJEROS ASOCIACIÓN CASA DE LA CULTURA CENTRAL DE ACOPIO Y ABASTOS

IPIALES MERECE LO MEJOR

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PLAN DE DESARROLLO 2004 – 2007

DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

ORGANIGRAMA No. 1 – ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA SECTOR CENTRAL COMUNIDAD ALCALDE
OFICINA JURÍDICA SECRETARIA EJECUTIVA CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

OFICINA CONTROL INTERNO INTERNO INTERNO RELACIONES PUBLICAS

SECRETARIADE GOBIERNO

SECRETARIA DE HACIENDA

SECRETARIA DE PLANEACION

SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS

SECRETARIA DE EDUCACION

SECRETARIA DE TRANSITO

SECRETARIA SOCIAL Y DE DESARROLLO COMUNITARIO

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PERSONAL – DAP

DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SUBDIRECCIÓN DE SALUD PÚBLICA SUBDIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO

INSPECCIONESDE POLICIA URBANAS Y RURALES INSPECCION DE PRECIOS, PESAS Y MEDIDAS COMISARIA DE FAMILIA

TESORERIA SUBSECRETARIA DE IMPUESTOS SUBSECRETARIA DE PRESUPUESTO SUBSECRETARIA DE CONTABILIDAD SUBSECRETARIA DE SISTEMAS

SUBSECRETARIA DE INVESTIGACION SUBSECRETARIA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL SUBSECRETARIA DE PLANES Y PROYECTOS SUBSECRETARIA DE URBANISMO SUBSECRETARIA DE VIVIENDA INSPECCION DE...