dimensionamiento de equipos rajo
Páginas: 25 (6060 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
DIMENSIONAMIENTO DE UNA FLOTA DE EQUIPOS
PARA LA EXPLOTACIÓN DE UNA MINA A CIELO ABIERTO.
Una de las etapas más relevantes en un proyecto es la adecuada selección de los equipos industriales involucrados en el proceso productivo, ya que los costos estimados para el proyecto pueden diferir en gran medida con respecto a los reales en función de la selección de la maquinaria a utilizar. Esasí que en la explotación de un yacimiento el dimensionamiento de los equipos resultará del análisis de gran cantidad de información, tanto tecnológica como práctica, las cuales permitirán determinar las mejores alternativas para la extracción y el manejo de los recursos involucrados.
La información tecnológica proviene de las distintas fábricas y distribuidores de equipos y maquinarias minerasdisponibles en el mercado, y la información práctica la obtendremos de la experiencia en faenas mineras similares o no a nuestro proyecto, estadísticas y también de los estudios que se realicen respecto al comportamiento de las variables involucradas en el proceso de selección de la flota.
Para el proceso de dimensionamiento de equipos debemos definir los siguientes puntos:
* Envergadura denuestro proyecto (vida de la mina, reservas, etc.).
* Programa de producción (movimiento de materiales).
* Parámetros de diseño (malla de perforación, perfiles de transporte, restricciones en dimensiones generales de
operación, altura de bancos, pendientes, etc.).
* Tecnología disponible (equipos y maquinarias).
* Factores operacionales (días de trabajo, sistemas de turnos, índicesoperacionales, etc.).
* Factores de relación Mina-Equipos (resistencia a la rodadura, abrasividad del material, etc.).
* Rendimientos y costos estimados.
En función de estos puntos se definirán las mejores alternativas, las cuales serán evaluadas según criterios de selección que permitirá definir nuestra mejor flota para nuestro proyecto.
ÍNDICES DE OPERACIÓN.
(ASARCO)
De modo genérico yen función de su representatividad y contenido, estos índices operacionales mineros se pueden clasificar en cuatro grandes grupos:
1) Índices Mecánicos:
Los que informan sobre la disponibilidad física de equipos e instalaciones y sus rendimientos o producciones por unidad de tiempo.
2) Índices de Insumos:
Los que señalan magnitudes de los elementos consumidos para lograr una unidad deproducto comercial o el rendimiento del insumo expresado en unidades de producto por unidad de elemento consumido (ejemplo Kg.explosivo/tonelada, ton-Km/lt combustible).
3) Índices Mineros:
Los que muestran las relaciones y/o proporciones que toma la materia prima mineral y sus leyes al fluir por las distintas etapas del proceso de extracción y beneficio (ejemplo razón estéril/mineral).4) Índices de Resultados:
Los que indican logros planeados y reales para el período reportado (por ejemplo ton Cu fino/mes).
Limitándonos a nuestro tema, solo abordaremos los índices mecánicos, los cuales provienen de la información obtenida por un sistema desarrollado y aplicado, a objeto de lograr la optimización de los siguientes aspectos relacionados con equipos e instalaciones:
-Uso, funcionamiento y operación.
- Mantención electromecánica.
- Reemplazo oportuno y adecuado.
La optimización debe entenderse como máxima disponibilidad operativa y rendimiento al mínimo costo de inversión, operación y mantención.
A continuación definiremos los parámetros a utilizar en la obtención de los índices, estos parámetros dicen relación con la distribución temporal de la máquinaen cada tarea en un período dado.
Tiempo Cronológico o Calendario (TCR):
Son las horas correspondientes al tiempo calendario natural como días, meses, años, etc., y se divide en dos tiempos que corresponden a:
I Tiempo Hábil.
II Tiempo Inhábil.
Tiempo Hábil u Horas Hábiles (HH):
Son las horas en que la faena está en actividad productiva y/o en tareas de mantención de...
PARA LA EXPLOTACIÓN DE UNA MINA A CIELO ABIERTO.
Una de las etapas más relevantes en un proyecto es la adecuada selección de los equipos industriales involucrados en el proceso productivo, ya que los costos estimados para el proyecto pueden diferir en gran medida con respecto a los reales en función de la selección de la maquinaria a utilizar. Esasí que en la explotación de un yacimiento el dimensionamiento de los equipos resultará del análisis de gran cantidad de información, tanto tecnológica como práctica, las cuales permitirán determinar las mejores alternativas para la extracción y el manejo de los recursos involucrados.
La información tecnológica proviene de las distintas fábricas y distribuidores de equipos y maquinarias minerasdisponibles en el mercado, y la información práctica la obtendremos de la experiencia en faenas mineras similares o no a nuestro proyecto, estadísticas y también de los estudios que se realicen respecto al comportamiento de las variables involucradas en el proceso de selección de la flota.
Para el proceso de dimensionamiento de equipos debemos definir los siguientes puntos:
* Envergadura denuestro proyecto (vida de la mina, reservas, etc.).
* Programa de producción (movimiento de materiales).
* Parámetros de diseño (malla de perforación, perfiles de transporte, restricciones en dimensiones generales de
operación, altura de bancos, pendientes, etc.).
* Tecnología disponible (equipos y maquinarias).
* Factores operacionales (días de trabajo, sistemas de turnos, índicesoperacionales, etc.).
* Factores de relación Mina-Equipos (resistencia a la rodadura, abrasividad del material, etc.).
* Rendimientos y costos estimados.
En función de estos puntos se definirán las mejores alternativas, las cuales serán evaluadas según criterios de selección que permitirá definir nuestra mejor flota para nuestro proyecto.
ÍNDICES DE OPERACIÓN.
(ASARCO)
De modo genérico yen función de su representatividad y contenido, estos índices operacionales mineros se pueden clasificar en cuatro grandes grupos:
1) Índices Mecánicos:
Los que informan sobre la disponibilidad física de equipos e instalaciones y sus rendimientos o producciones por unidad de tiempo.
2) Índices de Insumos:
Los que señalan magnitudes de los elementos consumidos para lograr una unidad deproducto comercial o el rendimiento del insumo expresado en unidades de producto por unidad de elemento consumido (ejemplo Kg.explosivo/tonelada, ton-Km/lt combustible).
3) Índices Mineros:
Los que muestran las relaciones y/o proporciones que toma la materia prima mineral y sus leyes al fluir por las distintas etapas del proceso de extracción y beneficio (ejemplo razón estéril/mineral).4) Índices de Resultados:
Los que indican logros planeados y reales para el período reportado (por ejemplo ton Cu fino/mes).
Limitándonos a nuestro tema, solo abordaremos los índices mecánicos, los cuales provienen de la información obtenida por un sistema desarrollado y aplicado, a objeto de lograr la optimización de los siguientes aspectos relacionados con equipos e instalaciones:
-Uso, funcionamiento y operación.
- Mantención electromecánica.
- Reemplazo oportuno y adecuado.
La optimización debe entenderse como máxima disponibilidad operativa y rendimiento al mínimo costo de inversión, operación y mantención.
A continuación definiremos los parámetros a utilizar en la obtención de los índices, estos parámetros dicen relación con la distribución temporal de la máquinaen cada tarea en un período dado.
Tiempo Cronológico o Calendario (TCR):
Son las horas correspondientes al tiempo calendario natural como días, meses, años, etc., y se divide en dos tiempos que corresponden a:
I Tiempo Hábil.
II Tiempo Inhábil.
Tiempo Hábil u Horas Hábiles (HH):
Son las horas en que la faena está en actividad productiva y/o en tareas de mantención de...
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