Dimensiones de Hoftede

1.30 Dimensiones culturales (Geert Hofstede)1
Introducción
El profesor Geert Hofstede realizó el estudio que tal vez sea el más comprensivo sobre la influencia de la
cultura en los valores quetiene la gente en el trabajo.
Geert Hofstede analizó una gran base de datos sobre los puntajes de empleados recopilados por IBM
entre 1967 y 1973, abarcando más de 70 países, de los cuales sólo usólos 40 más grandes al inicio y
después amplió el análisis a 50 países y 3 regiones. En el trabajo de Hofstede desde el 2001, se listan los
puntajes para 74 países y regiones, basados en parte enduplicaciones y extensiones del estudio de IBM
en diferentes poblaciones internacionales.
Los estudios subsiguientes que validan los primeros resultados han incluido pilotos de aviones
comerciales yestudiantes en 23 países, gerentes de administración pública en 14 países, consumidores
“de calidad superior” en 15 países y elites en 19 países.
De los primeros resultados y las adicionesposteriores, Hofstede desarrolló un modelo que identifica las
cuatro dimensiones principales para ayudar a diferenciar entre culturas: la Distancia del poder, el
Individualismo, la Masculinidad y laEvasión a la incertidumbre.
Geert Hofstede agregó una quinta dimensión después de realizar un estudio internacional adicional con
un instrumento de sondeo desarrollado con empleados y gerentes chinos.Esa quinta dimensión, basada en el dinamismo confucianista, es la Orientación a largo plazo, y fue
aplicada a 23 países.
Se encuentra que estas cinco dimensiones de Hofstede también corresponden conotros paradigmas
nacionales, culturales y religiosos.

Distancia del poder
Es el grado de que los miembros menos poderosos de un grupo u organización (como la familia) aceptan
y esperan que elpoder esté distribuido de manera jerárquica. Esto representa la desigualdad (más
versus menos), pero definido desde abajo (los subordinados) hacia arriba (los superiores). Sugiere que el
nivel de...