Dimensiones De La Creatividad

Dimensiones de la Creatividad
La necesaria interacción de las diferentes dimensiones que conforman el proceso de desarrollo humano orientado a la construcción y desarrollo del ser en sus semejantes, constituidas en un todo integral y dinámico, en el cual la creatividad como uno de los de mayor significación, actuaría además de su papeltransformativo y productivo, como un factor cohesionante, dinamizador y proyectivo en la búsqueda de una sólida construcción humana social;
* Axiológica.- Aquí se tiene en cuenta el conocimiento, la comprensión y la autonomía. Ser, saber y conocimiento
* Afectiva.- Consagración e identificación
* Cognitiva.- Funcionalidad, habilidad de pensamiento* Laboral.- Elaboración, producción y transformación
* Lúdica.- Disfrute, posibilidad y juego
* Participativa.- Dirección y participación. Alimentar la creatividad colectiva
* Comunicativa.- Controversia, diálogo, argumentación y comprensión
* Urbana.- El entorno urbano está lleno de tensiones creativas dinámicas que surgen de la densidaddemográfica. La creatividad también se manifiesta en la cultura de la vida cotidiana.
En el medio urbano la mezcla de modos de vida y de trabajo, y formas de expresión tiene un gran potencial de creación e innovación, lo mismo que de conflicto. Por lo tanto, apoyar formas y expresiones nuevas, emergentes y experimentales es invertir en desarrollohumano, económico y social.

La creatividad puede ser vista desde la individualidad y la colectividad
Creatividad individual.- Como capacidad funcional y habilidad de la formulación y solución de problemas de manera individual.
Creatividad colectiva.- Como posibilidad armónica del trabajo en equipo en los círculos creativos caracterizados por sucomposición abierta y espontánea, objetivos comunes juegos de roles, simulación, autogestión de la acción, autocontrol del proceso, retroalimentación productiva, estrategia creativa y transformación.
Necesidad de la creatividad
La principal característica de una buena administración es la creatividad, siempre habrá algo que innovar, no sólo en productos,sino en sistemas, estructuras o métodos de dirección.
George Terry.- “ la vitalidad de una empresa se deriva de la habilidad de sus gerentes para crear y aplicar ideas “
La administración moderna no puede sobrevivir sin la capacidad de crear cada día algo nuevo, aún si esto se limita al resultado de recombinar elementos en formasdiferentes.
Todos somos creativos
Pensar no es un pretexto para no hacer las cosas, sino para hacerlas mejor. La necesidad es la madre de la creatividad, ya que en esos casos no nos queda más remedio que buscar una solución más o menos creativa. El desafío sería adelantarnos, prever las situaciones antes de que ocurran, de manera que nuestrasrespuestas sean más originales y adecuadas o tener más alternativas donde escoger.
El padre, el deseo, la actitud positiva y el tiempo. No ocupamos más allá de un 10% de nuestra capacidad creativa.
Gracias a los avances logrados en el conocimiento delpensamiento creativo y sus procesos, hoy se está en condiciones de diseñar estrategias para superar los bloqueos originados tanto a nivel personal como organizacional, que están frenando el desarrollo creativo y el fomentar habilidades a través de las cuales personas e instituciones pueden lograr niveles más altos de creatividad.
Obstáculos de la...