DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN


DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN
El proceso del diseño organizacional se debe basar en el entorno y el propio proceso de crecimiento de una organización.
Los principales aspectos a tomar en cuentapara la división del trabajo en actividades son: las funciones de apoyo y funciones de operación, productos, mercados, etc. Conforme las organizaciones van creciendo es importante desarrollar rolesmás especializados y crear nuevos departamentos que cumplan con las necesidades actuales de la organización.
La mejor forma de estructurar una organización debe basarse en un análisis del medioexterno, en las fortalezas, debilidades y en la misión del negocio; para poder crear una segmentación y especialización de actividades que permita que todos los departamentos especializados interactúen entreellos y así mejorar la comunicación dentro de la organización. Algunos mecanismos que funcionan para la integración son: Los roles de autoridad, comités de integración, organigramas, planificación,asignación de recursos y cultura organizacional.
Dimensiones estructurales
Es la forma de para distinguir las características internas mediante documentos que describan el comportamiento yactividades dentro de la organización, como solos los manuales de procedimiento, descripciones de puesto, regulaciones y manuales de políticas
Dimensiones contextuales
Estas son el origen e historia de laorganización y son: el tipo de propiedad y control, naturaleza de bienes y servicios, tecnología ubicación y dependencia de otras organizaciones.
El tamaño y tecnología son dos variables contextualesque predicen el grado de estructuración de las actividades mientras que la dependencia y la ubicación predicen el grado de concentración de la autoridad.

DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN
El procesodel diseño organizacional se debe basar en el entorno y el propio proceso de crecimiento de una organización.
Los principales aspectos a tomar en cuenta para la división del trabajo en actividades...