Dimensiones Del Diseño Organizacional
COMISARIA P.N.P SAN ISIDRO
I. DIMENSIONES ESTRUCTURALES:
1. Formalización
La formalización de la comisaria P.N.P de San Isidro es alta:
* La creación de la comisaria: resolución ministerial – firmado por el ministro del interior, Director general de la P.N.P y alcalde del distrito de la comisaria.
* La carta funcional P.N.P – detalla lasfunciones de cada efectivo - Realizado por el comisario
* Manual de régimen disciplinario – realizado por una junta de generales.
* Decálogo de la P.N.P: Compuesto por diez normas.
2. Especialización
La especialización es de nivel alto ya que los efectivos deben de haber culminado sus estudios en la escuela P.N.P. e inclusive cursos de especialización para desempeñar ciertaslabores, por ejemplo:
A. Requisitos para el puesto de comandante P.N.P de categoría A:
* Ser comandante
* Haber realizado el curso de especialización para comisario y haber aprobado satisfactoriamente el examen de especialización.
B. Requisitos para el puesto de comandante P.N.P de categoría B:
* Ser comandante o mayor
* Haber realizado el curso de especialización paracomisario y haber aprobado satisfactoriamente el examen de especialización.
3. Jerarquía de Autoridad
El comandante delega autoridad a los jefes de departamento, teniendo como lema:el comando nunca muere; es decir el mando se delega hasta los rangos inferiores. De forma descendente.
4. La centralización
Es de conducto regular es decir; es de forma escalonada; desde el nivel bajo hastallegar al nivel alto.
5. El profesionalismo
Todos necesitan estar especializados, eso se ve reflejado en su grado de estudio; como por ejemplo:
* Los cargos mayores son efectuados por los oficiales – 5 años de estudio
* Los cargos medios son efectuados por los suboficiales – 3 años de estudio
* Los de cargo bajo son efectuados por los suboficiales especialistas – curso de unmes.
6. Las razones de personal se refiere al desarrollo de las personas en relación con diferentes funciones y departamentos
No todos son permanentes en la institución, se aplica un sistema de rotación con todas las comisarías y apoyos temporales; esto es debido a que el personal debe adaptarse a los cambios, no acostumbrarse a un solo puesto, esto ayuda a conocer las diferentes funciones delas áreas.
II. DIMENSIONES CONTEXTÚALES
1. Tamaño
* La comisaria de San Isidro cuenta con 170 efectivos.
* Estadística de producción por servicios: es el total de personas intervenidas, vehículos, intervenciones importantes tales como bandas y otros.
2. La tecnología organizacional
Operativo policial:
* Sistema DATAPOL. Ayuda verificar si una persona seencuentra en requisitoria.
* Sistema de identificación vehicular. Ayuda verificar si un vehículo se encuentra en requisitoria- robo o si a cometido algún delito.
Sistema de trabajo:
* Trabajo de oficina de lunes a viernes de 8:00 a 14:00
* Sistema de trabajo 1 x 1.
3. El entorno
Político
* El gobierno: por ejemplo el aumento de sueldos para los efectivos policiales.Social
* Los ciudadanos: por ejemplo desprestigios de la institución.
* Comentario de los suboficiales:
Preocupación por parte del comando en lo que respeta en que el serenazgo está quitando facultades y funciones a la policía, tanto así que en un tiempo se habló o se propuso que los serenazgos tengan un arma y en la realidad se ve reflejado con la ya formación de la escuela paraserenos, tanto así que en un futuro la policía nacional puede ser administrada por las municipalidades.
4. Las metas y estrategias
Reducir la delincuencia.
Mantener el orden.
5. La cultura organizacional
* Fechas festiva por el día de santa rosa de lima.
* Fecha de festividades por aniversario de creación.
* Lema institucional: DIOS, PATRIA Y LEY.
* Uniformados...
Regístrate para leer el documento completo.