DIMENSIONES DEL PROCESO GERENCIAL Y LOS ESTILOS

DIMENSIONES DEL PROCESO GERENCIAL Y LOS ESTILOS GERENCIALES
INTRODUCCIÓN
Los seres humanos con el desarrollo de la humanidad han establecido grupos de organizaciones que han dado las bases para elestablecimiento de orden y estructura de la sociedad. Uno de los grupos mas representativos son las organizaciones empresariales, las cuales además de su objetivo financiero, incorporan los procesosgerenciales para alcanzar las metas que se proponen, esto se inicia con la planificación, donde se determina el curso a seguir y las bases para el cumplimiento de los objetivos, posteriormente esrequerido el establecimiento de la dirección, y las pautas de las mismas, con esto se incorpora la motivación, el liderazgo, la guía y la actuación a todo el personal que la componen, por ultimo pero nomenos importante, se establece el control, que es una forma de medir la ejecución de acuerdo a los planes propuestos. En las cuatros funciones gerenciales mencionadas es importante resaltar lamotivación del personal supervisorio, así como las que puedan ser transmitidas al personal base para alcanzar las metas propuestas. Sin motivación intrinsica y/o extrinsica los objetivos organizacionales noserian logrados o en el mejor de los casos no llegarían a los niveles óptimos que se puedan obtener.
DESARROLLO
En los procesos gerenciales se toman en consideración herramientas fundamentales en lasorganizaciones, tales como: Calidad total, Reingeniería, Coaching Gerencial, Balance Scorecard y Planificación Estratégica.
Partiendo del principio que el Talento Humano es el nervio que operadiversas empresas y dentro de este, el gerente, es la persona que lleva la función gerencial, administrar cualquier nivel jerárquico de la organización, para concretar las metas. De manera que, el gerentees el ente que maneja la funcionalidad de la organización, para ejecutar las actividades inherentes y adecuadas para el propósito esperado de la mencionada organización. Es decir, que las...