dimensiones del trabajo enajenado

HEIMY DURANGO ORTIZ. CC 1040752366




1. Análisis desde una perspectiva de trabajo enajenado en un bar.

En la rutina diaria de un bar se puede observar varias relaciones de poder, ventade mercancía y venta de fuerza de trabajo. En el proceso de estas relaciones, un bar se puede dividir en 3 actores principales: propietario, administrador, mesero.
El propietario es aquel, el cual,es dueño del capital y los medios materiales, por lo cual también cumple la función de jefe absoluto (burgués). El administrador tiene como función manejar y responder por todos los mediosmateriales que se encuentran dentro de la propiedad del bar. Este administrador también tiene a su cargo a los meseros del bar, los cuales, tienen como función atender a las personas que visitan el bar.
Eladministrador es el principal ejemplar del trabajo enajenado, ya que al no ser dueño de los medios materiales tiene que vender su fuerza de trabajo, en el cual recibe un sueldo que no tiene importanciacon las ganancias que deje el bar. Y tiene como función estar pendientes del 100% del funcionamiento del bar, abrir, que la mercancía este en buen estado para la venta, los meseros estén encondiciones óptimas para atender a las personas, llevar la contabilidad del bar, y responder si hay huecos financieros.
El mesero tiene como función atender a las personas que visitan al bar, llevar lamercancía, desde el punto de venta del bar, hasta las mesas, estar al pendiente de las mesas y que el cliente se sienta satisfecho. El mesero tampoco es dueño de ningún medio material del bar, ya que aligual que el administrador solo puede obtener a la venta de su fuerza de trabajo.
El señor propietario no tiene la necesidad de estar todo el día en el bar para asegurar su funcionamiento ya que tienea unos trabajadores que harán el trabajo por él. Este sujeto explotador le pagara un sueldo mensual y diario a sus trabajadores, que no tienen nada que ver con las ventas del bar, ya que el bar en...