Dimensiones Estructurales Grupo CARSO

DIMENSIONES ESTRUCTURALES DE GRUPO CARSO.
1. FORMALIZACIÓN. En esta organización se cuenta con manuales de procedimientos en forma escrita, descripciones de puesto para que el trabajador sepa suslabores a realizar, algunas políticas dentro de la empresa para que el ambiente laboral sea lo más sano posible, estos documentos son revisados periódicamente por expertos en la materia para hacerlesmodificaciones en caso que estos lo requieran.
2. ESPECIALIZACIÓN. El personal esta especializados para el área que se les contrata cubriendo un perfil con los requisitos que el puesto requiere,además se les capacita periódicamente para que conozcan otros departamentos dentro de la empresa, afín de que puedan desempeñar otras actividades si la organización lo requiere.
3. ESTANDARIZACIÓN. Comouna empresa con presencia en varios países de américa latina, buscamos que todos los trabajos sean realizados de una misma forma, aunque estos no suceda al 100% perla región o país donde se ubicannuestras instalaciones, se busca hacer el mayor esfuerzo para que la extensión de actividades con trabajos uniformes sean desarrollados de una manera uniforme.
4. JERARQUIA DE AUTORIDAD. En laorganización se busca tener un grado de control de acuerdo a cada departamento esto lo tratamos de transmitir al personal con el organigrama de la empresa con líneas verticales, el tramo de control es bajo paraque la jerarquía sea alta y sea funcional dentro de todos los departamentos cada uno representado por un subsistema y en toda la empresa representada por un sistema.
5. COMPLEJIDAD. Dentro de laempresa buscamos tener en número de niveles jerárquicos suficientes, también tener el número de departamentos necesarios, y el número de lugares óptimos dentro de América latina.
6. CENTRALIZACIÓN. Enla organización se busca que los departamentos tomen sus propias decisiones basados en la misión y visión de la empresa dependiendo el departamento o área.
7. PROFESIONALISMO. Buscamos y...