Dimensiones Estructurales

DIMENSIONES ESTRUCTURALES

DISEÑO ORGANIZACIONAL: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir laestructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y el entorno donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Debido a que las estrategias y los entornoscambian con el tiempo, el diseño de las organizaciones es un proceso permanente. En segundo término, los cambios de estructura suelen implicar un proceso de prueba y error. Conjunto de decisiones yacciones que lleva a construir o cambiar la estructura de una organización con el objeto de alcanzar sus metas organizacionales.
ENFOQUES DE LA TEORÌA DE LA ORGANIZACIÒN


ORGANIZACIÒN: Es una forma dever y analizar las organizaciones con más precisión y profundidad de lo que se podría hacer de otra manera. Se basa en patrones y regularidades en el diseño y comportamiento organizacional.
• Enfoqueincompleto de la organización: Para muchos autores la administración científica es incompleta, parcial e inacabada, por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización omitiendocompletamente la organización informal y principalmente, los aspectos humanos de la organización.

• Enfoque prescriptivo y normativo: Busca estandarizar ciertas situaciones para poder patronizar lamanera como deberán ser administradas. Es un enfoque dirigido a recetas anticipadas, a soluciones enlatadas y a principios normativos que deben regir el cómo hacer las cosas dentro de las organizaciones.• Enfoque de sistema cerrado: Se caracteriza por el hecho de visualizar solamente aquello que sucede dentro de una organización, sin tener en cuenta el medio ambiente en que está situada. Es unenfoque de sistema cerrado y su comportamiento es mecánico, previsible y determinístico: sus partes funcionan dentro de una lógica inmodificable. Sin embargo las organizaciones nunca se comportan como...