dimensiones organizacionales

 Estas dimensiones describen a las organizaciones en gran parte en la misma forma en que la personalidad y los rasgos físicos lo hacen con la gente.
Las dimensiones organizacionales corresponden ados tipos: estructurales y contextúales (figura 1.3). Las dimensiones estructurales proporcionan etiquetas para distinguir las características internas de una organización. Crean una base paramedirlas y compararlas.
La formalización se refiere a la cantidad de documentación escrita en la organización.  Estos documentos describen el comportamiento y las actividades.
La especialización es elgrado en que las tareas organizacionales se subdividen en puestos separados.
La estandarización es la medida en la que se desempeñan actividades similares de trabajo de una manera uniforme. 
Lajerarquía de autoridad describe quien reporta a quien y el tramo de control de cada gerente. La jerarquía se ilustra con las líneas verticales en una carta de organización
La complejidad se refiere alnúmero de actividades o subsistemas dentro de la organización y puede medirse en tres dimensiones: vertical, horizontal y espacial. La complejidad vertical es la cantidad de niveles existentes en lajerarquía. La complejidad horizontal es el número de puestos o departamentos que existen horizontalmente en toda la organización. La complejidad espacial es la cantidad de ubicaciones geográficas.La centralización se refiere al nivel jerárquico que tiene autoridad para tomar decisiones.
El profesionalismo es el nivel de educación formal y capacitación de los empleados. 
Proporciones de personal.Se refiere a la dedicación de gente a varias funciones y departamentos


Las dimensiones contextúales caracterizan a toda la organización, incluso su tamaño, tecnología, ambiente y metas.Describen el marco organizacional que influye y modela las dimensiones estructurales. Las dimensiones contextúales pueden causar confusión porque representan tanto a la organización como al ambiente.
Las...