Dimensiones

Dimensión 3.

1. En cuanto a los héroes y villanos que pudimos identificar en Domeq encontramos que si lo vemos desde diferentes perspectivas o diferentes áreas nos damos cuenta que todos son tanto héroes como villanos, según las circunstancias en que se realicen los trabajos y obligaciones de los empleados de cualquier jerarquía.

Por un lado después de haber hecho entrevistas con losdirectores de recursos humanos, nos damos cuenta que muchas veces el hecho de que se les considere villanos o héroes tiene que ver mucho con el tipo de liderazgo que se maneje al realizar o dar instrucciones para realizar un trabajo a sus empleados.

Ellos consideran que la manera en que se comportan como lideres a veces no es la correcta y que esto muchas veces puede generar en sus empleados ciertodisgusto y así propiciar que los vean como villanos, o en otras situaciones, o en el caso de como los directivos ven a sus empleados depende mucho de la situación en que ellos se manejan.

Creen que mucho tiene que ver con el estilo de liderazgo la manera en que sus empleados se van a desenvolver, ellos comentaron que también tiene mucho que ver el rendimiento de sus empleados y la eficienciacon que hacen su trabajo para así verlos como héroes o villanos, se les considera héroes cuando realizan su trabajo al tiempo antes del tiempo indicado y de la mejor forma, y villano cuando no cumplen con las expectativas que los directivos esperando e ellos causando así un descontrol dentro de la planeación y las expectativas y objetivos que se esperan de su desempeño.

En el caso de losempleados, ellos opinaron igual que ellos, a los pocos que tuvimos oportunidad de entrevistar, nos comentaron que muchos de sus jefes son personas que manejan un liderazgo que muchas veces se puede mal interpretar y hacerlos quedar como villanos, ya que muchas veces la manera de querer organizar a su equipo de trabajo. Ellos dicen que al ser lideres muchas veces utilizan el autoritarismo que puede causarinconformidad para los empelados de cómo se les obliga o se les marcan las responsabilidades correspondientes,

Por otro lado consideran que la gerencia son héroes desde el momento en el que les permiten comunicar sus ideas e inquietudes en forma directa a los empleados. Que mantengan una atmósfera de comunicación abierta para que los empelados logren, entender la idea de lo que esperan y de loque ellos pueden lograr y como los pueden ayudar.

Los hace héroes también el hecho de crear y promover la igualdad de oportunidades de trabajo para eliminar la discriminación.
Que su empleado sea lo primero independiente de su cultura o procedencia.
2. En cuanto al análisis del aspecto de reclutamiento y selección y el promover a ala gente, pude percibir que dentro de su organización el áreade Recursos Humanos esta muy bien estructurada, ya que manejan una forma súper clara para especificar las necesidades del puesto y como subir las vacantes a la fuente en donde se pretende buscar.

Ellos tienen una pagina interna en donde se encuentra un apartado llamada compensaciones, en donde se ven los puestos que se ofrecen, las especificaciones que pide el puesto así como el sueldo mínimoy mayor que se ofrece.

A partir de esto, ellos dependiendo de lo que necesiten reclutar y de lo que el puesto necesite, suben la vacante a la fuente que utilizan para reclutar, y posteriormente filtran poco a poco a las personas que se postularon para el puesto y cuando se cree tener a los candidatos que tienen mas relación con el perfil que se busca, se les da al área solicitante para queellos confirmen si les gustan los candidatos que se eligieron y posteriormente concertar cita con ellos para elegir al mejor, o al que Recursos Humanos y el Área les haya parecido mas apto para le puesto.

Posteriormente cuando se elige al candidato que se considera es el mas apto para el puesto, se prosigue a hacerle una prueba llamada Savvy, que es la que define el nivel de integridad que...