Dimensiones

DIMENSIONES
REACTIVO
ASOSIADOS CON TIPO DE SISTEMA.
1. Los métodos de mandos
2. Las características de las fuerzas motivacionales
3. Características de los procesos decomunicación
4. Las características de los procesos de influencia
5. Las características de los procesos de tomas de decisiones
6. Las características de los procesos deplanificación
7. Las características de los procesos de control
8. Los objetivos de rendimiento y perfeccionamiento.
1.-Se sabe que se utiliza lámina de cero para lafabricación de sillas en la empresa, si se tiene que cambiar de material el gerente a cargo…
2.-La mayoría de los empleados llegan tarde; y el gerente decide…
3.- Un empleado deintendencia estaba en horas de producción, perdió un dedo en un fresadora por acciones inseguras del operador.
a) El gerente decide no buscar un sustituto de proveedores.b) El gerente busca la consulta del jefe de producción sobre sustitutos. Pero sin importar su opinión decide no sustituir material.
c) El gerente general hace una junta conlos jefes de calidad y producción y considera su opinión pero reserva su decisión.
d) El gerente general hace una junta con los jefes de producción y calidad, tomando unadecisión junto con ellos.
a) Decide despedirlos de dos retardos.
b) Les descuenta un día por 3 tres retardos.
c) descuenta las horas de trabajo pero deja que cubran horasextras.
d) Lega aun acuerdo con sus empleados para cubrir las horas perdidas.
a) el gerente decide sancionar al coordinador de administrador por no


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Grec
Tipos de personalidad y el instrumento
¿Para que nos sirve los tipos de personalidad en un contexto organizacional?
Rasgos de la personalidad