dimidtracion estrategica
Páginas: 3 (741 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
Principios administrativos
Las Organizaciones y la Administración.-
Durante la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a diversas organizaciones, algunas con alto grado de complejidad ensu estructura y otras con esquemas organizativos bastante sencillos y funcionales. Sin embargo, todas la organizaciones, ya sean formales o informales están conformadas por grupo de personas quebuscan los beneficios de trabajar juntas en equipo, con el propósito de alcanzar una meta común. Como podemos observar un elemento básico de toda organización es su meta o propósito, dado que sin ella,ninguna organización tendría razón de ser.
La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienenel encargo de servirles para alcanzar sus metas, estas personas se llaman gerentes.
El desempeño organizacional es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización, en otras palabrases el grado en que la organización alcanza los objetivos acertados; este desempeño organizacional está relacionado en gran medida con el desempeño gerencial, el cual podría definirse como la medidade la eficiencia y la eficacia de un gerente, o sea el grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
La administración podría ser concebida, entonces, como una ciencia que estudia alas empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, su evolución, su crecimiento y su conducta.
Proceso Administrativo.- Desde finales del silo XIX seacostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones especificas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a ciertoescrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar las actividades de los miembros de la...
Las Organizaciones y la Administración.-
Durante la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a diversas organizaciones, algunas con alto grado de complejidad ensu estructura y otras con esquemas organizativos bastante sencillos y funcionales. Sin embargo, todas la organizaciones, ya sean formales o informales están conformadas por grupo de personas quebuscan los beneficios de trabajar juntas en equipo, con el propósito de alcanzar una meta común. Como podemos observar un elemento básico de toda organización es su meta o propósito, dado que sin ella,ninguna organización tendría razón de ser.
La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienenel encargo de servirles para alcanzar sus metas, estas personas se llaman gerentes.
El desempeño organizacional es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización, en otras palabrases el grado en que la organización alcanza los objetivos acertados; este desempeño organizacional está relacionado en gran medida con el desempeño gerencial, el cual podría definirse como la medidade la eficiencia y la eficacia de un gerente, o sea el grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
La administración podría ser concebida, entonces, como una ciencia que estudia alas empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, su evolución, su crecimiento y su conducta.
Proceso Administrativo.- Desde finales del silo XIX seacostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones especificas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a ciertoescrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar las actividades de los miembros de la...
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