dinámica de grupo

INTRODUCCIÓN.

Ninguno de nosotros nacimos como hongos, sueltos, separados y aislados. Todos nos abrimos a la vida en una familia, más como hecho social, que como acontecimiento biológico. La familia viene a ser el grupo original del hombre. La Psicología ha demostrado la influencia que la familia tiene en la personalidad de sus integrantes. Hay mayor probabilidad de que una familia bienintegrada, propicie personalidades fuertes, armónicas y bien desarrolladas.
Es explicara cómo el individuo impacta en los procesos de grupos y equipos, y cómo a su vez, éstos propician u obstaculizan el crecimiento y desarrollo de las personas.
Para lograrlo empezaremos por definir qué es un grupo y su clasificación, qué es un equipo, sus elementos básicos, su tipología y sus etapas de desarrollo.Posteriormente hablaremos sobre lo que el equipo puede proporcionar al individuo, así como las condiciones que influyen en los mismos.

GRUPOS HUMANOS

CARACTERÍSTICAS Y PROPIEDADES DE UN GRUPO.
Definición y Clasificación de los Grupos.
“Un grupo se define como dos o m ás individuos interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar ciertos objetivos”.
Los grupospueden ser formales o informales. Los grupos formales son aquellos grupos definidos por la estructura organizacional, con funciones de trabajo designadas que les establecen tareas. En estos grupos, el comportamiento que sus integrantes deben observar está establecido por las metas organizacionales y dirigidas hacia ellas.
En contraste, los grupos informales son alianzas que no están estructuradasdesde un punto de vista formal ni han sido determinadas por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el ambiente de trabajo, que aparecen como respuesta a la necesidad del contacto social.
Dentro de los grupos formales encontramos los equipos de trabajo.
“Un equipo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósitocomún, con metas de desempeño y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables”.
“Un equipo de trabajo es un grupo de personas cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma de sus aportaciones individuales”
“ Un equipo es un grupo laboral funcional y bien organizado, cuyos miembros tienen funciones muy bien determinadas y una tareaclara y definida"

Elementos básicos de los equipos.
Según Jon R. Katzenbach y Douglas K. Smith, existen elementos básicos de los equipos, estos elementos se muestran en el siguiente esquema.

Un equipo requiere de tres elementos fundamentales para su óptimo desempeño.

a) Habilidades. El equipo requiere que sus miembros posean las siguientes habilidades: solución de problemas, técnicas ofuncionales, e interpersonales. Estas habilidades permitirán que el equipo logre su objetivo.
b) Responsabilidad. Para que el equipo tenga un desempeño eficiente requiere de la responsabilidad de cada uno de sus miembros y ser integrado por un número pequeño de personas.
c) Compromiso. Otro elemento fundamental del equipo es el compromiso de sus integrantes, lo cual se logra con lossiguientes aspectos: contar con metas específicas, tener un enfoque común para todos los integrantes, y que el propósito que se busca sea significativo para todos.

Los resultados que se pueden obtener al trabajar en equipo son:
a) Resultados de desempeño.
b) Productos de trabajo colectivo.
c) Crecimiento Personal de sus integrantes.

Tipos de equipos de trabajo.
Para Robert R. Blake, JaneMouton y Robert L. Allen, un buen trabajo en equipo da por resultado éxito, productividad y satisfacción. Surgen dos aspectos principales del éxito: contenido y proceso.

El contenido es la materia a la cual aplica el equipo sus esfuerzos., es la suma total de conocimientos, habilidades, información y comprensión que utiliza el equipo para conseguir sus resultados.

El proceso es la...