Dinámica de grupos en selección de personal

DINÁMICA DE GRUPOS EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

índice


Introducción


Importancia de la dinámica de grupos en el proceso de selección. Ventajas e inconvenientes.



Qué pretende evaluar la dinámica de grupos
 

Objetivo de la dinámica de grupos. Estructura de la dinámica de grupos.



Descripción de la prueba





Desarrollo. Objetivo. Indicaciones.

Conclusiones


Consejos para someterse con éxito a una dinámica de grupos.

introducción
Lo que se obtiene con este método, es información sobre qué capacidades poseen los candidatos, de las que se necesitan para cubrir un determinado puesto. Se les expone a situaciones ficticias en las que tienen que colaborar o interactuar con otras personas les guste o no, del mismo modo queles ocurrirá en el día a día de una empresa. De todas maneras, debemos tener en cuenta que la dinámica de grupos no es la única técnica que se dará en el proceso de selección, sino que aparecerá junto a la entrevista personal y probablemente pruebas tipo test.

Importancia de la dinámica de grupos en el proceso de selección. Ventajas e inconvenientes.
Cada vez es más común la realización dedinámicas de grupo dentro de los procesos de selección de una empresa ya que nos permiten analizar la manera en que el grupo de candidatos interactúa entre sí ante las distintas situaciones que se les plantean y tratan de llegar a un consenso en su toma de decisiones dentro de un límite de tiempo que se establece para la prueba. Están cobrando una importancia especial en todos aquellos perfiles querequieren aptitudes para las relaciones interpersonales. Evidentemente estará en función del puesto a cubrir la importancia que se dé a la aparición de unas u otras competencias. Por este motivo es imprescindible que se definan de manera muy concreta las competencias que se pretenden evaluar con anterioridad a la elección de la prueba o juego, además se aconseja que exista un dinamizador de la pruebay otras personas

que sean meramente observadores y que no intervengan en ningún momento. El dinamizador deber ser una persona altamente entrenada ya que juega un papel muy relevante a la hora de que la técnica se realice con éxito. Una de las ventajas de la dinámica de grupos es que nos descubre los rasgos de la persona cuando entra en contacto con otras y nos muestra su comportamientorespecto a un grupo de trabajo de una manera directa y observable objetivamente. Esto hace que su utilización mejore la fiabilidad del proceso de selección.
A pesar de estas ventajas, no podemos pasar por alto el hecho de que se trata de una prueba compleja y relativamente costosa en términos de tiempo y dinero, por este motivo, hay veces en las que las empresas no juzgan rentable aplicarla. Suelen serpruebas que se realizan en las fases finales del proceso de selección con aquellos candidatos que demuestran tener los comportamientos más adecuados para el perfil del puesto a cubrir. Además sirve para descartar a aquellas personas que demuestran tener comportamientos extremos.

qué pretende evaluar la dinámica de grupos
Objetivo de la dinámica de grupos.
Lo que se pretende es la evaluacióndel modo de interactuar y de los comportamientos de los candidatos a la hora de trabajar en equipo o de tener que dar solución a los problemas o juegos planteados. Podemos observar las actitudes que se ponen de manifiesto en los candidatos y de este modo analizar si poseen capacidad de liderazgo, persuasión y negociación, confianza en sí mismos, habilidades de comunicación, iniciativa ydisposición para la toma de decisiones. En función de las competencias que se hayan requerido para el puesto, se tomarán en cuenta todas aquellas personas que destaquen positivamente en relación a ellas.

También nos permite observar la educación y el saber estar de los candidatos, se valora positivamente a aquellos que toman la iniciativa, invitan al dialogo a los participantes más callados, que...