Dinámica Grupal

DINAMICA GRUPAL
Comportamiento
requerido

*antecedentes.

Formales
Grupo
Grupo

Comportamiento
emergente

Características

Informales

*comunicación
*procedimiento

Conjunto de dos o más
Funciones

*estructura
*

Individuos.

*interes

cohesión

*atmósfera

Deseos y
necesidades

*necesidad

*metas

*participación

* normas
* papeles ooroles
*papelesroles

Motivación

*proximidad
*similitudes
*

Comportamiento

seguridad

Roles

Organizacional

*estatus

*Emergente

*autoestima

*Portavoz

Propósito

*chivo emisario
*observador
*moderador
Abuso de poder
Democracia
Liberal

*dictador

*

*demócrata

Influencia
Poder

*saboteador

*indiferente

Tipos de jefe

secretario

*lider
*LiderLiderazgo

CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS Y SU IMPORTANCIA
Un grupo lo forman dos o más personas interactuando libremente con normas
compartidas, una identidad común y objetivos colectivos.
Grupos Formales.
Son definidos por la organización. Son creados para que ayuden a la organización a
alcanzar sus objetivos.
Grupos Informales.
Están formados, fundamentalmente, por razones de amistad. No estándirectamente
controlados por la organización pero si de forma indirecta ya que al diseñar las áreas
de trabajo está condicionando su creación sobre la base de la interacción y
comunicación que se produce.
CARACTERISTICAS
Esquema o patrón de participación: es hacia dónde se mueven las relaciones
existentes dentro del grupo y qué tanto participan los miembros en tareas de grupo.Comunicación: es el fluir de información dentro del grupo. Puede ser verbal, no verbal,
intergrupo e intragrupo.
Cohesión: es la atracción entre los miembros que permite que se hallen unidos como
grupo.
Atmósfera: se le entiende como el ánimo difundido en el ambiente del grupo y
depende de factores internos y externos.
Normas: pueden ser implícitas o explícitas y se encargan de controlar la conducta delos individuos dentro del grupo.
Patrón sociométrico: consiste en las relaciones de agrado o desagrado entre los
miembros del grupo, las cuales determinan en sumo grado las actitudes.
Estructura y organización: consiste en la división del trabajo entre los miembros y
bajo qué criterios se hace ésta (habilidades, poder, influencia).
Procedimientos: se refiere al medio por el que el grupo sevale para conseguir sus
objetivos.
Metas: es aquello por lo que trabaja el grupo, los fines que persigue.

Papeles o roles: son conductas determinadas que desempeñan los miembros del
grupo.
El comportamiento organizacional es muy importante ya que ayuda en el ámbito
social y cultural, a que los líderes motiven y apoyen a las personas del grupo para que
ellos cumplan con los objetivosespecíficos y así se pueda cumplir las metas trazadas,
siempre trabajar con eficiencia y eficacia para poder tener un gran éxito.

DESCRIPCION DE DIFERENTES TIPOS DE ROLES, TIPOS DE JEFES, COMO EJERCEN
SU AUTORIDAD. LIDERAZGO
ROLES
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






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

Rol de emergente: "Puede ser la verbalización de uno o varios individuos,
alguna actitud o movimiento individual o grupal, lareacción primaria ante algún
acontecimiento o ante alguna intervención interna o externa al grupo".
Rol de portavoz: "Es el miembro que en un momento denuncia el acontecer grupal, las
fantasías que lo mueven, las ansiedades y necesidades de la totalidad del grupo. Pero
el portavoz no habla sólo por sí, sino por todos, en él se conjugan lo que llamamos
verticalidad y horizontalidad grupal".Todo portavoz es un emergente, aunque no todo
emergente es un portavoz.
Rol del líder: Tiene la finalidad rotativa de asumir implícitamente la organización de
los aspectos que integran la tarea, convirtiéndola en el líder del grupo, característica
fundamental del grupo que opera centrado en una tarea.
Chivo emisario: Es un miembro del grupo que "…se hace depositario de los aspectos...