Dinámicas de grupo en selección de personal

Dinámicas de grupo en selección de personal
En los módulos de Orientación Laboral para desempleados que imparto uno de los aspectos que más llama la atención a los alumnos es la parte de dinámicasde grupo, ya que la mayoría de ellos no sabe muy bien a qué se enfrentan y cómo afrontarlas.
En una dinámica de grupo, varios candidatos mantienen una reunión que es observada por los técnicos querealizan el proceso de selección, y que evalúan la actuación en la reunión de cada participante.
Aspectos que observan los entrevistadores.
• Cuántas veces y de que manera toma parte cada uno de loscandidatos en la discusión.
• Si adoptan una posición de mando o liderazgo, son buenos colaboradores, o si son simplemente observadores pasivos.
• Si aportan ideas constructivas o destructivas.
• Sidominan o se subordinan a otros.
• Cómo implican e integran, e incluso apoyan eventualmente a otros candidatos.
• Cómo llevan a cabo sus propósitos (gracias a buenos argumentos y propuestas, graciasa su autoridad personal o profesional, o “acallando” a los otros, o rebajándolos).
• Si sabe presentarse bien a sí mismos, y “vender” bien sus ideas.
• Cómo reaccionan los otros participantesrespecto a él.
Consejos para su participación:
• Hable alto y claro.
• Dirija la discusión, haciendo preguntas, resumiendo resultados, o esquematizándolos (si dispone de métodos de ayuda como pizarras,transparencias, etc.).
• Asuma el papel de moderador si la discusión languidece o se va “por los cerros de úbeda”.
• Consiga que otros candidatos más retraídos participen en la discusióndirigiéndose directamente a ellos, pregúnteles directamente su opinión.
• No quite la palabra interrumpiendo a otros (a menos que éstos no le permitiesen hablar).
• Procure ser natural y comportarse tal y comoes. La falta de naturalidad produce una impresión muy negativa en cualquier evaluador.
• Convénzase de que usted es realmente ideal para el puesto.
• No trate de adivinar lo que ellos buscan.
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