Din Mica Interna De Grupo 1
(Planteamientos de BEAL George; BOHLEN Joe;
RAUDABAUGH Neil. Conducción y acción dinámica
del grupo. Ed. Kapelusz, Buenos Aires, 1962)
La
dinámica interna de los grupos está
conformada por factores tales como:
Aptitudes para las relaciones humanas
Atmósfera grupal.
Comunicaciones.
Control social.
Evaluación grupal.
Heterogeneidad – homogeneidad.
Identidad o“sentimiento del nos”.
Normas
grupales.
Papeles funcionales de la acciónunidad de los integrantes del grupo.
Participación
Tamaño del grupo.
Mientras
que en lo concerniente a la
dinámica externa se analizan factores
tales como:
La comunidad.
Organizaciones centrales
Calidad de miembro de múltiples
grupos.
1) APTITUDES PARA LAS
RELACIONES HUMANAS
Siendo
esta habilidad propiade cada
integrante de un grupo, deberemos
considerar que:
Distintos miembros en
un
grupo
poseen
diferentes niveles de
entrenamiento y de
habilidad para
las
relaciones humanas.
También debería ser evidente
que distintos grupos tienen
diferentes niveles medios de
aptitudes para las relaciones
humanas..
Los grupos maduros, con el tiempo, a
menudo aprenden a trabajar en
conjunto
Aprenden cuálesson las
técnicas, los programas y las
divisiones de labor que los
benefician en su calidad de
grupo y en este sentido se
puede
decir
que
han
desarrollado
una
aptitud
para las relaciones humanas
en grupo. El grado de tal
aptitud poseída por el grupo
puede poner restricciones a
los objetivos logrables por el
grupo a la velocidad con que
el grupo puede alcanzar
estos objetivos.” (BEAL et al
1964:99)
De
modo
que
deberemos
considerar
que diferentes niveles de
aptitudes
para
las
relaciones humanas a
menudo
limitan
las
técnicas susceptibles de
ser empleadas en un
grupo y la forma como
éstas se pueden utilizar.
“El nivel de aptitudes
para
las
relaciones
humanas,
actuales
y
potenciales, es otra fuerza
que debe tenerse en
cuenta al trabajar con
grupos”. (BEAL et al 1964:
2. ATMOSFERA GRUPAL
Se
le define como “la disposición de
ánimo, tono o sentimiento que está
difundido”
Es el ambiente mismo, es un
fenómeno de tipo complejo, difícil
de definir, y de gran importancia
para la vida del grupo. Es
intangible,
observable
y
perceptible,
afecta
a
los
integrantes, los que generalmente
se adaptan al ambiente (se
influyen)
No es
permanente, es
variable, aunque
si existen ciertos
tipos deatmósfera que
prevalecen o se
mantienen
dentro de los
grupos.
Actúa sobre el comportamiento del individuo
y el funcionamiento del grupo:
Estimulando
• Deprimiendo
- Frustrando
Atmósferas cálidas democráticas
Atmósferas
agresivas- apáticasautoritarias
Factores que contribuyen a crear una
atmósfera Adecuada y grata.
1.- Ambiente Físico
2.-Sentimiento de igualdad y reducción
de laintimidación
3.-Forma de Inicio de la Reunión
1.- Ambiente Físico:
Se
entiende por tal a todo aquello que tiene
directa relación con el espacio, condiciones
materiales y equipamiento del lugar donde
el grupo desarrolla sus actividades.
Estas condiciones materiales tienen una
fuerte incidencia sobre la conducta de los
participantes,
e
influye
positiva
o
negativamente en el tipo de atmósfera
psicológica,pero no la determina.
1.- Tamaño: Debe guardar relación con el número de
integrantes. No demasiado pequeño ni demasiado
grande.
2.- Número de Asientos suficientes y Disposición de
los mismos: Se debe considerar el contar con el
número de asientos suficientes para las personas
de pie. La disposición de los mismos se sugiere en
círculo o en forma diagonal, que permita una
relación cara a cara,que todas puedan verse, ya
que esto facilita el proceso de comunicación y en
consecuencia aumentaría la cantidad de las
interacciones (pueden verse las reacciones)
3.Iluminación:
Ventilación,
temperatura, todos estos aspectos
deben ser adecuados.
4.- Equipamiento: Proveer instalaciones
o equipamientos que se requieran en
la sesión.
El
ambiente físico tiene una fuerte
incidencia en la...
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