Dinamica Administrativa
Páginas: 14 (3292 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2015
INTRODUCCION
Podemos decir que la administración es un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando.
La Administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenzó a formargrupos para alcanzar metas que no habría podido satisfacer en forma particular, o bien desde que el hombre toma conciencia de su existencia y comienza a intentar controlar una serie de variables para hacer de su vida algo más seguro y confortable. De aquí emprende el pensamiento administrativo, aunque con una relativa imperfección. Han sido numerosos y diferentes los aportes de especialistas yautores en este proceso, los diferentes enfoques y teorías sobre la administración que han servido de guía en la mejora continua de la misma.
En el siguiente informe veremos las fases de la administración, sus escuelas y los diferentes enfoques, se darán a conocer pensamientos administrativos los cuales han servido de ayuda en la mejora de la administración a través del tiempo.ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO
Para entender la administración actual al origen de la historia de la administración; algunos escritores, se remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresaspre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
En la actualidad para una empresa permanecer en un entorno competitivo, debe estar dispuesta a someterse en un proceso dinámico y contar con una administración que defina sus objetivos claros. Se ejecuta mediante la obtención y organización de recursos y a la vez elcumplimiento de metas definidas.
Para tener éxito en el siglo XXI, las empresas tienen que aprovechar la nueva tecnología de la información y la globalización.
La Administración: es una disciplina social porque se realiza entre varios individuos organizados para el trabajo y para el logro de objetivos comunes. Es una actividad inherente a cualquier grupo social porque se realiza en cualquierambiente. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales de forma eficaz y eficiente.
La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social y se divide en las siguientes funciones:
FUNCIONES DELA ADMINISTRACION
Planeación: implica escoger la misión y los objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos.
Organización: Crea una estructura para que los individuos la desempeñen en una empresa. Es asignar tareas para el cumplimiento de las metas.
Dirección: es influir en las personas para que contribuyan al logro de las metas en la organización.
Control: Es la función deidentificar, evaluar, corregir y reducir las posibles desviaciones en los procesos de la organización.
DINAMICA SOCIAL DE LA ADMINISTRACION
La dinámica social se encarga de evaluar y analizar el cambio y evolución de los modos de producción, las organizaciones e instituciones sociales y su interacción con la realidad social, económica, cultural, política, ecológica, etc., ya que englobatodas las áreas de constante cambio en el mundo y con las que el ser humano se desarrolla. Dentro de las funciones del administrador está determinar planes que tengan beneficio dentro de la empresa o bien prestara sus servicios tomando la dirección del desarrollo de las organizaciones, mercadotecnia, la producción, el personal y las finanzas.
El licenciado en administración será el mediador...
INTRODUCCION
Podemos decir que la administración es un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando.
La Administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenzó a formargrupos para alcanzar metas que no habría podido satisfacer en forma particular, o bien desde que el hombre toma conciencia de su existencia y comienza a intentar controlar una serie de variables para hacer de su vida algo más seguro y confortable. De aquí emprende el pensamiento administrativo, aunque con una relativa imperfección. Han sido numerosos y diferentes los aportes de especialistas yautores en este proceso, los diferentes enfoques y teorías sobre la administración que han servido de guía en la mejora continua de la misma.
En el siguiente informe veremos las fases de la administración, sus escuelas y los diferentes enfoques, se darán a conocer pensamientos administrativos los cuales han servido de ayuda en la mejora de la administración a través del tiempo.ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO
Para entender la administración actual al origen de la historia de la administración; algunos escritores, se remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresaspre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
En la actualidad para una empresa permanecer en un entorno competitivo, debe estar dispuesta a someterse en un proceso dinámico y contar con una administración que defina sus objetivos claros. Se ejecuta mediante la obtención y organización de recursos y a la vez elcumplimiento de metas definidas.
Para tener éxito en el siglo XXI, las empresas tienen que aprovechar la nueva tecnología de la información y la globalización.
La Administración: es una disciplina social porque se realiza entre varios individuos organizados para el trabajo y para el logro de objetivos comunes. Es una actividad inherente a cualquier grupo social porque se realiza en cualquierambiente. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales de forma eficaz y eficiente.
La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social y se divide en las siguientes funciones:
FUNCIONES DELA ADMINISTRACION
Planeación: implica escoger la misión y los objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos.
Organización: Crea una estructura para que los individuos la desempeñen en una empresa. Es asignar tareas para el cumplimiento de las metas.
Dirección: es influir en las personas para que contribuyan al logro de las metas en la organización.
Control: Es la función deidentificar, evaluar, corregir y reducir las posibles desviaciones en los procesos de la organización.
DINAMICA SOCIAL DE LA ADMINISTRACION
La dinámica social se encarga de evaluar y analizar el cambio y evolución de los modos de producción, las organizaciones e instituciones sociales y su interacción con la realidad social, económica, cultural, política, ecológica, etc., ya que englobatodas las áreas de constante cambio en el mundo y con las que el ser humano se desarrolla. Dentro de las funciones del administrador está determinar planes que tengan beneficio dentro de la empresa o bien prestara sus servicios tomando la dirección del desarrollo de las organizaciones, mercadotecnia, la producción, el personal y las finanzas.
El licenciado en administración será el mediador...
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