dinamica de grupo

 TRABAJO PRÁCTICO N° 2

1. Del capítulo 3: bienestar y malestar dentro del grupo de Telma Barreiro trabaje:
a. En relación al clima grupal caracterizar matriz competitiva y matriz solidaria

Matriz competitiva:
Atenta contra la constitución de un buen clima grupal y de un grupo sano
El bienestar de unos queda indisolublemente ligado con elmalestar de otros
La valoración o confirmación viene de quien está a cargo del grupo
Los considerados “superiores” necesitan defender ese status lo cual genera en ellos la actitud de alerta e inseguridad
Esa misma inseguridad de los “ganadores” es la misma que sienten los “perdedores” ya que los logros o avances siempre son comparados o referidos a otros.
Los integrantes del grupo se transforman enamenaza entre sí, así se bloquea el placer por el trabajo y el aprendizaje cooperativo, en común
El sentimiento básico de ataque fuga es el típico de esta matriz e impide reconocer y aprovechar los logros y capacidades ajenas, esto va en desmedro del desarrollo de la creatividad que necesita de un estado de distención, confianza y libertad
Se refuerza la dependencia con respecto al líder o ala autoridad, que es quien ve y es visto por todos, que es quien señala y reafirma los éxitos y los fracasos
La grafica comunicacional que representa la matriz competitiva es la estructura radial

Matriz solidaria
Produce serenidad dentro del grupo, todos están en la primera fila
Todos los son simultanea y parejamente confirmados
Todos se sienten con los mismos derechos y oportunidades paraintervenir y con una seguridad básica de reconocimiento y aceptación
La persona se libera de la ansiedad al sentirse segura y aceptada
En una atmosfera de seguridad, confianza y reconocimiento la persona va adoptando la actitud de entender al otro, aprovechar sus capacidades, potenciar los aspectos positivos de cada uno para el grupo, promoviendo la creatividad
En este tipo de matriz se da elfenómeno llamado “potenciación positiva mutua”, en el que el grupo se convierte en una estructura de apoyo mutuo
Se desarrolla el sentimiento de pertenencia, algo que es de todos, compartido y sostenido por todos
Se pierde la dependencia respecto a la autoridad o líder a favor del intercambio del todos con todos, mutuo apoyo y conformación generalizada entre pares
Las interacciones se intentanen todas las direcciones posibles
La grafica comunicacional que representa la matriz solidaria con todas sus diagonales y entrecruzamientos posibles, como un cristal

b. ¿cómo define la autora la matriz vincular teniendo en cuenta aquellos elementos que obstaculizan o facilitan el clima grupal?

La matriz vincular es el vinculo entre el sujeto y el entorno o grupo. Es importante tener encuenta ciertos elementos que obstaculizan o facilitan el clima grupal:
Composición grupal: que incluye la personalidad singular de cada miembro, la configuración vincular entre las personalidades, y la historia vincular previa.
Es una variable clave para poder determinar que torna más o menos conflictivo a un grupo. Los grupos integrados tienen una matriz vincular cooperativa, y de pertenencia;mientras que los grupos desintegrados aparece la violencia y agresión interna, en casos leves indiferencia y aislamiento de algunos de sus miembros.
Objetivos grupales: si no hay coincidencia o acuerdo en los objetivos el grupo será condenado a imponer el pensamiento de unos sobre otros.
Entorno institucional, cultural y social: del entorno llegan pautas de comportamiento, exigencias y expectativas,un sistema de valores, una ideología, mensajes de apoyo o descalificación, etc.
Autoridades o líderes: una buena actitud del coordinador o modelo vincular como condición necesaria. Tanto las actitudes dirigidas a los miembros así también como dirigidas al grupo.


2. A partir de la lectura del capítulo 2 del libro de Urbano-Yuni
a. Definir y caracterizar el proceso grupal

El proceso...