Dinamica De Grupo!

DINAMICA DE GRUPOS

Dinámica de grupo es una designación sociológica para indicar los cambios en un grupo de personas que se hallan en contacto los unos con los otros, y que tienen un elemento en común, con actitudes colectivas, continuas y activas.
Definición
La dinámica de grupo busca explicar los cambios internos que se producen como resultado de las fuerzas y condiciones que influyen enlos grupos como un todo y de la forma cómo reaccionan los integrantes.
La dinámica de grupos refleja el conjunto de fenómenos que interactúan en las relaciones personales.
Las dinámicas de grupo adquieren un valor específico de diversión que estimula: Emotividad, Creatividad, Dinamismo o Tensión positiva.
ROLES
Dentro de los grupos se han identificado 4 prototipos clásicos, según su rol:
•Portavoz: es el responsable dentro de una organización para difundir la información sobre el trabajo del grupo o los resultado obtenidos.
• Chivo expiatorio: Se denomina a aquél que ha pagado las culpas de la mayoría, librando a estos de represalias, o al que se le atribuye este papel por razones ulteriores en el discurso político o social
• Líder: Es el que influye en la forma de ser de laspersonas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
• Saboteador: Es el que ejecuta acciones deliberadas dirigidas a debilitar a un enemigo mediante la subversión, la obstrucción, la interrupción o la destrucción de material.
CLASIFICACIÓN DE LAS TÉCNICAS
Son múltiples las clasificaciones que existen intentando agruparlas técnicas de grupo, de ahí la imposibilidad de decantarse por una exclusiva. A continuación vamos a exponer una clasificación básica, en la que las técnicas se organizan atendiendo a:

• • Tamaño del grupo o número de participantes:
• Gran grupo: Necesita de dirigente y la actitud de los participantes se disuelve en la masa.
• Grupo mediano: Mayor protagonismo y responsabilidad del grupo.
•Grupo pequeño: El ideal para la dinámica.

• • Dimensión afectiva del grupo:
• Nivel alto de confianza
• Nivel medio de confianza
• Nivel bajo de confianza

• • Participación de expertos:
• Técnicas en las que intervienen expertos.
• Técnicas en las que participan activamente todo el grupo.

• • Efectos en el grupo. Satisfacción o realización de tareas:
• Para lograr equilibrio osatisfacción socio-emocional.
• Para estructurar, organizar y realizar tareas.

AREAS GRUPALES
• Formativa: brindarles la posibilidad de desarrollar capacidades distintas al simple conocimiento y de superar problemas personales.
• Psicoterapéutica: para superar problemas específicos.
• Educativa: con el fin de dar a conocer nueva información.
• Sociabilización: aprender a comunicarse y aconvivir.
• Trabajo en equipo: se generan formas de trabajo en conjunto.

FUERZAS INTERNAS DEL GRUPO
• Liderazgo: El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos

• Motivación: La motivación puede definirse como elseñalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

• Metas comunes: Los intereses en común de los integrantes del grupodeterminan los resultados obtenidos. Mientras mayores intereses comunes, mejores u óptimos los resultados.

• Productividad: La productividad es la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo será la dinámica del grupo evaluado.
• Relaciones: Las relaciones (buenas o malas) entre los diferentes...