Dinamica De Grupos

Nombre: Liliana Isabel Abundis González
Licenciatura: Psicología Social
Grupo: PSO4VE109 TAREA NO: ______2______

*EL PODER Y LA INFLUENCIA EN LOS GRUPOS

Para comprender el funcionamiento de los grupos es necesario entender la influencia social. Coordinar las actividades de grupo exige que la conducta de cada miembro se ajuste a la de los otrosy se efectué el liderazgo mediante el uso de influencias sobre los seguidores.
Para esto nos cuestionamos lo siguiente: ¿Qué fuentes tienen la influencia? ¿Qué determina la capacidad de un individuo para influir sobre otros? ¿Qué consecuencias se derivan de los diferentes modos de ejercer la influencia? ¿Qué efectos se generan cuando una persona tiene poder sobre otra?
*AGENTE QUE EJERCE LAINFLUENCIA
Una persona tendrá el poder sobre otra si puede ejecutar un acto que provoque algún cambio en la otra persona. La fuente de poder interpersonal tiene por lo menos dos componentes:
a) ciertas “propiedades” de “O” (la que ejerce influencia); que se llamaran recursos del poder, y
b) ciertas necesidades o ciertos valores de “P” (la influida) las bases motivo del poder.
*RECURSOS DELPODER
Las listas de recursos del poder interpersonal contienen, ítems como riqueza, prestigio, habilidad, información, fuerza física y la capacidad de gratificar las “necesidades del ego” como el reconocimiento, el afecto, el respeto y el logro.
Para especificar las propiedades del individuo que pueden servir como recursos de poder en cualquier grupo determinado, es necesario determinar las basesmotivo de los miembros. Se demostró que los individuos poseedores de muchos recursos importantes estaban considerados por sus condiscípulos como mejor capacitados para influir sobre ellos que los individuos poseedores de solo algunos recursos.
*MOTIVACIONES DE PODER
La persona con recursos está capacitada para realizar actos que influirán sobre quienes aprecian esos recursos. Si tal persona desealograra algún objetivo que exija cambios de conducta, creencias o actitudes en otra gente es de suponer que ejecutara actos que crea que provocaran tales cambios.
Este tipo de resultados indican que la genta más poderosa tiende con mayor frecuencia a intentar influir sobre otros, pero también aclarar que la relación entre posesión y uso del poder no es perfecta.
*EVALUACION DE GANANCIAS YCOSTOS
Thibaut y Kelley suponen que cualquier acto que pudiera ejecutar la persona tendrá un “resultado” significativo para ella, y que el individuo tendera a ejecutar actos que, cree el, resultaran de la mejor solución posible. Por lo tanto, es de espera que el individuo convertirá su poder en influencia solo cuando espere que las ganancias de ese acto de influencia excederán los costos.*EVALUACION DE GANANCIAS Y COSTOS PARA EL GRUPO.
Al calcular la ventaja neta derivada de un posible acto de influencia, dentro del grupo tomara en cuenta las ganancias y los costos para el grupo como todo. Y probablemente solo intervenga si cree que el grupo ganara más de lo que pierde.
*PROBABILIDAD SUBJETIVA DE ÉXITO.
La decisión de ejecutar o no, el acto se basara, al menos en parte, en el valorsupuesto.
*EXPECTATIVAS DEL PAPEL.
El grupo se compone de “posiciones” cada una asociada con un “papel” y el ocupante de una posición determinada está sujeto a “expectativas del papel”, pues otros esperan que se dedique a acciones adecuadas a tal papel.
METODOS DE INFLUENCIA.
La persona con poder puede emplear cualquiera de varios métodos de influencia, y cuando desee ejercer su poder debe escogerentre los que están a su alcance.

*CONTROL DE GANANCIAS Y COSTOS PARA “P”
Las ganancias para “P” estarán condicionadas por “O” mediante condiciones impuestas para que “P” las cumpla.
*PERSUACION.
Un método algo diferente de incluir se basa en la habilidad de O para afectar el conocimiento de P, así como sus creencias y actitudes. Igual que con las otras formas de influencia, usar...