dinamica de grupos
Páginas: 41 (10088 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2014
DINÁMICA DE GRUPO
MDH. FRANCISCO OCELOTL VILLEGAS PÉREZ
OBJETIVO DEL CURSO:
El maestrante conocerá la fundamentación teórica de los grupos, así como las características de los mismos para establecer estrategias que solucionen problemas que se presentan durante el desarrollo del grupo, a través de un liderazgo facilitador que generegrupos efectivos.
DURACIÓN Y HORARIOS:
Viernes de 4:00 a 9:00 p.m., Sábado de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 a 9:00 p.m., Domingo de 9:00 a.m. a 2:00 p.m.
CONSIDERACIONES TEÓRICAS EN TORNO AL TEMA DE LOS GRUPOS
El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos creados formal oinformalmente, en los cuales se establecen polémicas, intercambios de experiencias, sentimientos y puntos de vistas, etc.
“El individuo adquiere saber en el proceso de la obtención de experiencia mediante la propia acción y mediante su experiencia de las relaciones sociales”.
Franz Droge
Platón decía que un grupo surgía de la impotencia de las personas de bastarse a sí mismas y de lanecesidad que sienten de muchas cosas que pueden quedar resueltas dentro de tal organización.
En la actualidad es una preocupación de las organizaciones la motivación efectiva del personal para que lleven mejor a cabo las metas de la organización, y lo más exitoso usado últimamente son los grupos face to face, situación que propician los managers dentro de las organizaciones.
Muchas compañías hanexpresado que después de la instauración del trabajo en grupo, su trabajo se ha vuelto más exitoso y que muchos de los problemas internos han podido ser resueltos, además, son de la opinión que el desarrollo grupal debe ser construido dentro de la cultura de la compañía ya que esto permite involucrar a los niveles más bajos de la dirección.
Está comprobado que el trabajo en grupo permiteadoptar decisiones, llegar a conclusiones más ricas que aquellas que son producto del pensamiento individual, además aumenta la calidad de las decisiones de dirección mediante la experiencia e inteligencia colectiva y disminuye la incertidumbre y el riesgo a equivocarse en esta toma de decisiones. Asimismo, permite la creación de hábitos, valores, creencias y el perfeccionamiento de las habilidades quepermiten lograr cambio en la conducta y dinámica del grupo, en las relaciones personales, permite intercambiar conocimientos y autoreflexionar sobre su trabajo a las personas que lo integran.
Al trabajo en grupo se le ha otorgado el más alto escalón en las fases del crecimiento en las organizaciones, y hasta ahora a esta última etapa del crecimiento no se le ha atribuido ninguna crisis que lapreceda, ¿indicará esto que no sobre-vendrá ninguna crisis al trabajo en grupo? ¿Qué los grupos reinarán de la misma forma a lo largo de todo el desarrollo de la organización? ¿Evolucionarán los grupos hasta convertirse también en un freno para el desarrollo organizacional?
Una definición de grupo sumamente amplia es la que lo caracteriza como a un conjunto de objetos (personas, cosas, etc), detamaño n, sin que el valor de n esté rígidamente determinado. Sin embargo el valor de n, no puede ser demasiado grande. En el concepto se ha destacado la palabra conjunto, sin embargo el significado de ésta se refiere a la gran mayoría de los casos a muchedumbres, multitudes, mata, etc. Entonces solo por la diferencia semántica de las palabras, y por la enseñanza de la práctica social que nosinforma de cierta manera lo mismo, podemos decir que existe una diferencia entre grupo y otros conjuntos mayores.
Desde ésta óptica podemos decir que un grupo es un conjunto de componentes (miembros) cuya interacción engendra nuevas cualidades que no poseen los elementos integrantes por separado. De esta manera, el grupo es un generador de un trabajo más creativo y fructífero y su activo papel...
DINÁMICA DE GRUPO
MDH. FRANCISCO OCELOTL VILLEGAS PÉREZ
OBJETIVO DEL CURSO:
El maestrante conocerá la fundamentación teórica de los grupos, así como las características de los mismos para establecer estrategias que solucionen problemas que se presentan durante el desarrollo del grupo, a través de un liderazgo facilitador que generegrupos efectivos.
DURACIÓN Y HORARIOS:
Viernes de 4:00 a 9:00 p.m., Sábado de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 a 9:00 p.m., Domingo de 9:00 a.m. a 2:00 p.m.
CONSIDERACIONES TEÓRICAS EN TORNO AL TEMA DE LOS GRUPOS
El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos creados formal oinformalmente, en los cuales se establecen polémicas, intercambios de experiencias, sentimientos y puntos de vistas, etc.
“El individuo adquiere saber en el proceso de la obtención de experiencia mediante la propia acción y mediante su experiencia de las relaciones sociales”.
Franz Droge
Platón decía que un grupo surgía de la impotencia de las personas de bastarse a sí mismas y de lanecesidad que sienten de muchas cosas que pueden quedar resueltas dentro de tal organización.
En la actualidad es una preocupación de las organizaciones la motivación efectiva del personal para que lleven mejor a cabo las metas de la organización, y lo más exitoso usado últimamente son los grupos face to face, situación que propician los managers dentro de las organizaciones.
Muchas compañías hanexpresado que después de la instauración del trabajo en grupo, su trabajo se ha vuelto más exitoso y que muchos de los problemas internos han podido ser resueltos, además, son de la opinión que el desarrollo grupal debe ser construido dentro de la cultura de la compañía ya que esto permite involucrar a los niveles más bajos de la dirección.
Está comprobado que el trabajo en grupo permiteadoptar decisiones, llegar a conclusiones más ricas que aquellas que son producto del pensamiento individual, además aumenta la calidad de las decisiones de dirección mediante la experiencia e inteligencia colectiva y disminuye la incertidumbre y el riesgo a equivocarse en esta toma de decisiones. Asimismo, permite la creación de hábitos, valores, creencias y el perfeccionamiento de las habilidades quepermiten lograr cambio en la conducta y dinámica del grupo, en las relaciones personales, permite intercambiar conocimientos y autoreflexionar sobre su trabajo a las personas que lo integran.
Al trabajo en grupo se le ha otorgado el más alto escalón en las fases del crecimiento en las organizaciones, y hasta ahora a esta última etapa del crecimiento no se le ha atribuido ninguna crisis que lapreceda, ¿indicará esto que no sobre-vendrá ninguna crisis al trabajo en grupo? ¿Qué los grupos reinarán de la misma forma a lo largo de todo el desarrollo de la organización? ¿Evolucionarán los grupos hasta convertirse también en un freno para el desarrollo organizacional?
Una definición de grupo sumamente amplia es la que lo caracteriza como a un conjunto de objetos (personas, cosas, etc), detamaño n, sin que el valor de n esté rígidamente determinado. Sin embargo el valor de n, no puede ser demasiado grande. En el concepto se ha destacado la palabra conjunto, sin embargo el significado de ésta se refiere a la gran mayoría de los casos a muchedumbres, multitudes, mata, etc. Entonces solo por la diferencia semántica de las palabras, y por la enseñanza de la práctica social que nosinforma de cierta manera lo mismo, podemos decir que existe una diferencia entre grupo y otros conjuntos mayores.
Desde ésta óptica podemos decir que un grupo es un conjunto de componentes (miembros) cuya interacción engendra nuevas cualidades que no poseen los elementos integrantes por separado. De esta manera, el grupo es un generador de un trabajo más creativo y fructífero y su activo papel...
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