Dinamica De Grupos
Páginas: 7 (1595 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
TRABAJO PRÁCTICO DE DINÁMICA DE GRUPO
Materia: Dinámica de grupo
Introducción
Grupo orgánico: llamado también grupo social, es el conjunto de personas que desempeñan ROLES recíprocos dentro de la sociedad. Puede ser fácilmente identificado.
Tiene una forma estructurada y duradera. Las personas dentro de él actúan de acuerdo con unas mismas NORMAS, VALORES, FINES ACORDADOS y NECESARIOSpara el bien del grupo. Tienen una identidad común y distintiva, que es necesaria y puede manifestarse como una cultura semejante, interactúan para un proyecto común o formando un subgrupo discordante, que finalmente adquiere carácter de controlador.
La potencialidad de un grupo social es obviamente sólida ya que forman la trama de la sociedad o su negación como un partido opositor, o un peligro dedestrucción como un subgrupo.
Los líderes tanto formales como informales son el punto fuerte de la trama de interacciones dentro de los grupos. Estos emergen de las interacciones y necesidades actuales del grupo.
Rol social: serie de patrones esperados de conducta atribuidos a quien ocupa una posición dada en una unidad social.
En cualquier tipo de grupo el surgimiento de roles es porasunción y adjudicación (atribuido o prescripto).
Según su rol, se pueden identificar 4 prototipos clásicos:
* Portavoz: encargado de la comunicación.
* Chivo emisario.
* Líder: persona a la que un grupo sigue, considerándola como un jefe u orientadora.
* Saboteador: que sabotea.
El liderazgo autoritario y pasivo
Existen muy fundadas razones biológicas para ello. El liderazgoautoritario tiene su origen psicológico en la familia, ya que es ejercido por el padre que es físicamente más fuerte que la madre o los hijos, en las primeras fases del desarrollo evolutivo.
El padre utilizaba su fuerza para afirmar su liderazgo. La agresividad psicológica le permitía proteger a su grupo familiar, mientras se desarrollaba la pasividad de la mujer, lo que llevaba a la aceptación delos elementos favorables del entorno hostil y descartar los otros ya que su capacidad defensiva disminuía con el nacimiento de los hijos.
El liderazgo era otorgado al varón que poseía más fuerza física, así se desarrolló el principio del liderazgo por autoridad.
En la actualidad los líderes autoritarios se basan en la fuerza de su inteligencia, por lo tanto es más importante el poder querecibe el hombre inteligente gracias a su capacidad de acumular riquezas e influir sobre los demás. De esta forma se puede hablar de un liderazgo autoritario basado en el poder.
Necesita además prestigio, esta cualidad hace que las demás personas lo admiren y que aumente su poder. Esto hace que los hombres menos dotados admiren a sus líderes.
Si bien la pasividad era una cualidad mental de losque aceptaban gustosos el liderazgo de otra persona, actualmente se puede hablar de algunas personas bien dotadas que han aprendido un nuevo estilo de liderazgo basado en la pasividad.
El tipo de liderazgo pasivo, tiene su origen bilógico en una fuerza física completamente distinta, que era ejercida por la madre de una manera pasiva, pero traducido en el amor maternal.
La madre ama a sus hijosy estos a su vez aman a la madre, ese amor hacia ella hace que acepten voluntariamente su liderazgo.
Hoy en día se pueden encontrar pruebas de liderazgo pasivo en ciertas instituciones: en la familia, en la religión y en campos de liderazgo inferior.
El liderazgo pasivo dentro de la familia, afecta cada vez más a las reacciones del padre hacia todos los integrantes de la familia.
Lareligión ofrece un buen campo de liderazgo pasivo. Cristo y Buda son los más grandes ejemplos. Actualmente tenemos pruebas de la existencia de ambas clases de liderazgo religioso: hay evangelistas autoritarios y líderes eclesiales pasivos que adoptan una posición más considerada.
El líder autoritario y el líder pasivo nos comunican sus órdenes de forma completamente distinta. El líder autoritario...
Materia: Dinámica de grupo
Introducción
Grupo orgánico: llamado también grupo social, es el conjunto de personas que desempeñan ROLES recíprocos dentro de la sociedad. Puede ser fácilmente identificado.
Tiene una forma estructurada y duradera. Las personas dentro de él actúan de acuerdo con unas mismas NORMAS, VALORES, FINES ACORDADOS y NECESARIOSpara el bien del grupo. Tienen una identidad común y distintiva, que es necesaria y puede manifestarse como una cultura semejante, interactúan para un proyecto común o formando un subgrupo discordante, que finalmente adquiere carácter de controlador.
La potencialidad de un grupo social es obviamente sólida ya que forman la trama de la sociedad o su negación como un partido opositor, o un peligro dedestrucción como un subgrupo.
Los líderes tanto formales como informales son el punto fuerte de la trama de interacciones dentro de los grupos. Estos emergen de las interacciones y necesidades actuales del grupo.
Rol social: serie de patrones esperados de conducta atribuidos a quien ocupa una posición dada en una unidad social.
En cualquier tipo de grupo el surgimiento de roles es porasunción y adjudicación (atribuido o prescripto).
Según su rol, se pueden identificar 4 prototipos clásicos:
* Portavoz: encargado de la comunicación.
* Chivo emisario.
* Líder: persona a la que un grupo sigue, considerándola como un jefe u orientadora.
* Saboteador: que sabotea.
El liderazgo autoritario y pasivo
Existen muy fundadas razones biológicas para ello. El liderazgoautoritario tiene su origen psicológico en la familia, ya que es ejercido por el padre que es físicamente más fuerte que la madre o los hijos, en las primeras fases del desarrollo evolutivo.
El padre utilizaba su fuerza para afirmar su liderazgo. La agresividad psicológica le permitía proteger a su grupo familiar, mientras se desarrollaba la pasividad de la mujer, lo que llevaba a la aceptación delos elementos favorables del entorno hostil y descartar los otros ya que su capacidad defensiva disminuía con el nacimiento de los hijos.
El liderazgo era otorgado al varón que poseía más fuerza física, así se desarrolló el principio del liderazgo por autoridad.
En la actualidad los líderes autoritarios se basan en la fuerza de su inteligencia, por lo tanto es más importante el poder querecibe el hombre inteligente gracias a su capacidad de acumular riquezas e influir sobre los demás. De esta forma se puede hablar de un liderazgo autoritario basado en el poder.
Necesita además prestigio, esta cualidad hace que las demás personas lo admiren y que aumente su poder. Esto hace que los hombres menos dotados admiren a sus líderes.
Si bien la pasividad era una cualidad mental de losque aceptaban gustosos el liderazgo de otra persona, actualmente se puede hablar de algunas personas bien dotadas que han aprendido un nuevo estilo de liderazgo basado en la pasividad.
El tipo de liderazgo pasivo, tiene su origen bilógico en una fuerza física completamente distinta, que era ejercida por la madre de una manera pasiva, pero traducido en el amor maternal.
La madre ama a sus hijosy estos a su vez aman a la madre, ese amor hacia ella hace que acepten voluntariamente su liderazgo.
Hoy en día se pueden encontrar pruebas de liderazgo pasivo en ciertas instituciones: en la familia, en la religión y en campos de liderazgo inferior.
El liderazgo pasivo dentro de la familia, afecta cada vez más a las reacciones del padre hacia todos los integrantes de la familia.
Lareligión ofrece un buen campo de liderazgo pasivo. Cristo y Buda son los más grandes ejemplos. Actualmente tenemos pruebas de la existencia de ambas clases de liderazgo religioso: hay evangelistas autoritarios y líderes eclesiales pasivos que adoptan una posición más considerada.
El líder autoritario y el líder pasivo nos comunican sus órdenes de forma completamente distinta. El líder autoritario...
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