Dinamica de sistemas - Diagramas Causales


































1) Concepto:
Los diagramas causales son una herramienta útil en dinámica de sistemas.
Ellos ilustran la estructura derealimentación del sistema. Al ser una concepción conceptual, también sirven para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones.
Los diagramas causales son fundamentales para la dinámica desistemas, pues además de lo anterior, sirven de guías para la elaboración y comprensión de los modelos. Al diagrama causal también se le suele llamar hipótesis dinámica.

2) Pautas para desarrollar undiagrama causal
Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:
Ventas
Estrés

Revisar la lista para refinarla:
Revisar si alguna variable ya está incluida en otrao significa lo mismo.
Si es realmente crítica o no.

Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal
Poner un nombre adecuado a la variable
Usar sustantivos, no verbos:
SI: Nuevos productos
NO:Desarrollar nuevos productos
SI: Ganancias
NO: Ser rentable
Usar nombres más neutrales o positivos:
SI: Satisfacción en el trabajo
NO: Inconformidad con el trabajo
SI: Moral en el Recurso HumanoNO: Mala vibra











3) Algunos errores comunes en la realización de diagramas causales
En la práctica, se han identificado varios tipos de errores que son comunes en laelaboración de los diagramas causales.
Inicialmente se describirán y posteriormente se mostrarán con ejemplos. Ellos son, a continuación:

      Uso de variables no cuantificables: se suelen bautizar lasvariables con nombres que no sugieren cantidad.
Variables que incorporan la polaridad: se da cuando el nombre de la variable tiene un verbo que sugiere su incremento o decremento.
Relación de variablesvs. Hipótesis dinámica: surge cuando se relacionan variables, y hasta se logra plantear ciclos, pero en realidad esta relación no está explicando nada del fenómeno en cuestión.
Causalidades...