Dinamica Empresarial

Objetivo:

Distinguir los diversos aspectos inherentes a la dinámica organizacional, discriminar entre conductas apropiadas e inapropiadas dentro de la organización.

Procedimiento y Resultados:El caso trata sobre la empresa Monik Uniformes, SL la cual se dedica a la confección. Esta empresa actualmente está muy endeudada y ha tenido que sacrificar a la mitad de su capital humano debidoa la inmensa crisis por la cual ha atravesado debido a que tiene una cartera muy antigua, y entre la misma figuran algunas ayuntamientos de Gran Canaria.

Instrucciones:

Una vez que leímos yentendimos el caso:
a. ¿Cómo es el proceso de comunicación mundial de la empresa en cuestión?
A través de la Gaceta Oficial, que es el diario oficial de aquel país en donde se exponen las leyes,decretos, reglamentos nuevos que van entrando en vigor. Es decir, la comunicación es verbal, totalmente objetiva en donde no queda más que aceptar la instrucción que ha impuesto el presidente que aquel paíslatinoamericano.

b. ¿Cuáles son las características de liderazgo y equipo de trabajo presentes en el caso?
El grupo de las empresas es Formal, es decir divididos en departamentos, según tipo demando.
El liderazgo que tiene Chávez en las empresas que expropia, es del tipo coercitivo. Es decir, no negocia, simplemente lo toma todo, usando algunas veces excusas sin mucho sentido.

c. ¿Cómomanejarías el proceso de comunicación para detener el impacto de este evento en las acciones de tu empresa?
Mostrando los números, tal cual lo hizo Gruma, diciendo que el 10% de las ventas proveníande esa compañía, y haciendo ver al público inversionista que de alguna forma estamos protegidos ya que el gobierno Venezolano está obligado a pagar el 100% de nuestra inversión.

d. ¿Cuáles son lasimplicaciones éticas que deben de protegerse para evitar conductas inapropiadas en este proceso?
Creo que en este tipo de episodios, no podemos criticar la cultura, ni el gobierno de un país....