Dinamica Empresarial
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
Actividad 2
Áreas funcionales de la empresa y su interrelación
Paola Arpayan Gutierrez
Dinámica Empresarial
28/05/14
Introducción
La actividad tiene como objetivo identificar laestructura organizacional, áreas funcionales y su interrelación en una empresa real.
Parte 1
Organigrama Coca-Cola
La estructura del organigrama está compuesto de una manera simple y organizadaen la cual observamos las cabezas de cada organización ya sea de marketing, producción, el ámbito financiero y las cabezas de estas. Empezando por el puesto más alto del presidente Armando Ruiz quienes la máxima autoridad, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa tanto la matriz como las sucursales. Debajo de él se encuentra el vicepresidente Claudio Gómez quien dirige yplanifica la política de la empresa y las actividades generadas en cada departamento. En el área de marketing en general es donde se planifica y dirige la política de la empresa en lo referente aproductos, precios, promociones, y distribución. Se diseñan las estrategias de los productos para acceder a los mercados en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad.
DINÁMICAEMPRESARIAL Ó DE GRUPOS.
Dinámica Empresarial.
Generalidades.
Importancia.
Objetivos.
Definición.
Es un campode la Psicología y Sociología que tiene como Objetivo la Inclusión, Integracióny Valorización de la persona humana dentro del grupo, valor de sus opiniones como aporte para resolver problemas de laempresa y alcanzar la Productividad y Eficiencia; las Metas y ObjetivosOrganizacionales planeados.
El Fundador de la Dinámica Empresarial ó de Grupo es: KURT LEWIN, de origen Judío nacido enPrusia, 1890; decía: “Que la persona debe conocerse así misma; para conocer los demás”;una intercomunicación en los grupos para mejorar la capacidad de Producción.
Otro autor que escribió sobreDinámica Empresarial fue, BENNIS, 1958, Introspección en las Relaciones Interpersonales,...
Actividad 2
Áreas funcionales de la empresa y su interrelación
Paola Arpayan Gutierrez
Dinámica Empresarial
28/05/14
Introducción
La actividad tiene como objetivo identificar laestructura organizacional, áreas funcionales y su interrelación en una empresa real.
Parte 1
Organigrama Coca-Cola
La estructura del organigrama está compuesto de una manera simple y organizadaen la cual observamos las cabezas de cada organización ya sea de marketing, producción, el ámbito financiero y las cabezas de estas. Empezando por el puesto más alto del presidente Armando Ruiz quienes la máxima autoridad, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa tanto la matriz como las sucursales. Debajo de él se encuentra el vicepresidente Claudio Gómez quien dirige yplanifica la política de la empresa y las actividades generadas en cada departamento. En el área de marketing en general es donde se planifica y dirige la política de la empresa en lo referente aproductos, precios, promociones, y distribución. Se diseñan las estrategias de los productos para acceder a los mercados en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad.
DINÁMICAEMPRESARIAL Ó DE GRUPOS.
Dinámica Empresarial.
Generalidades.
Importancia.
Objetivos.
Definición.
Es un campode la Psicología y Sociología que tiene como Objetivo la Inclusión, Integracióny Valorización de la persona humana dentro del grupo, valor de sus opiniones como aporte para resolver problemas de laempresa y alcanzar la Productividad y Eficiencia; las Metas y ObjetivosOrganizacionales planeados.
El Fundador de la Dinámica Empresarial ó de Grupo es: KURT LEWIN, de origen Judío nacido enPrusia, 1890; decía: “Que la persona debe conocerse así misma; para conocer los demás”;una intercomunicación en los grupos para mejorar la capacidad de Producción.
Otro autor que escribió sobreDinámica Empresarial fue, BENNIS, 1958, Introspección en las Relaciones Interpersonales,...
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