Dinamica Organizacional

Páginas: 4 (812 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
ACTIVIDADES SOBRE LOS CONTENIDOS

1.- ¿En que consiste la planeación estratégica como una forma de planear?
Es un tipo de planeación que se caracteriza principalmente por la forma de lograr susobjetivos, es decir, por la estrategia, entendida esta como la forma mas adecuada y que diferencia a una organización de otra de la forma como se logran sus objetivos, los cuales, a su vez, responden aldesarrollo de su razón de ser (misión) y el logro de su visión (el gran sueño).

2.- Explique las funciones básicas de la planeación estratégica


Definir la direccionalidad del futuro de lasorganizaciones

Precisar Objetivos a largo plazo

PRINCIPALES FUNCIONES DE LA PLANEACION

Estimular el pensamiento y la actitud estratégicos

Responder de forma adecuada a los cambios delentorno

Realizar un análisis permanente del entorno

3.- Describa las fases del proceso de la planeación estratégica
FASE FILOSOFICA: es la forma de pensar de la entidad que caracteriza a lasorganizaciones o corporaciones.

FASE ANALITICA: definición de los objetivos institucionales o corporativos de las compañías y ajuste sobre la base del respectivo diagnostico organizacional externo einterno.

Elaboración de un análisis del ambiente interno y externo de la compañía u organización.

Identificación, evaluación y definición de las estrategias más adecuadas para el logro de losobjetivos institucionales, sobre la base del conocimiento del entorno interno y externo, actual y futuro.

FASE OPERATIVA: definir las actividades clave, designar a los responsables del desarrollo oimplementación del respectivo plan y asignar los recursos necesarios para su respectiva puesta en marcha.

4.- Defina los siguientes conceptos: misión, visión, valores y políticas.
-MISION: Razón de serglobal de las organizaciones

-VISION: Estado futuro deseado para las organizaciones

-VALORES: fundamentos para las acciones de las organizaciones y las personas que allí labora.

-POLITICAS:...
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