Dinamica Organizacional

Páginas: 2 (413 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2013
Día a día nos interrelacionamos con infinidad de personas desde que despertamos dentro del hogar, durante el desayuno, camino a la escuela o el trabajo, en el salón de clases, en la sala de juntas,en una plaza, en cualquier lugar encontramos distintas personas con las que establecemos un proceso de comunicación.

En el ámbito de las organizaciones la comunicación es fundamental paraestablecer estructuras solidas que puedan cumplir los objetivos de la empresa acertadamente. La base de toda relación interpersonal es la comunicación, por tanto una buena o mala comunicación puede determinarel éxito o fracaso de una compañía entera.

Toda organización requiere de líderes que puedan dar orden y dirección. La comunicación es una de las habilidades necesarias para ser un líder, saberexpresar y cerciorarse de que haya llegado bien un mensaje posibilita una buena dirección y toma de decisiones. Desde el momento en que una empresa logra comunicar a todos sus miembros los objetivos ymetas, el proceso de comunicación esta haciendo valer su importancia.

El lograr una comunicación efectiva comienza por nosotros mismos. Analizar nuestra persona, conocimiento, cultura, nuestrolenguaje no verbal como expresiones, forma de vestir, etc. nos ayudará comprender que es lo que proyectamos y como nos perciben los demás todo con el fin último de hacer llegar el mensaje correcto; dentro dela empresa esto nos ayudará a lograr una buena dirección, una buena relación con nuestros compañeros o los distintos departamentos de la empresa.

La empatía se define como la capacidad de percibiren un contexto común lo que otro individuo puede sentir. Fomentar el desarrollo de nuestra capacidad de empatía permitirá establecer relaciones de gran valor a nivel profesional y también a nivelpersonal.

La retroalimentación en el proceso de la comunicación nos permite obtener referencia de cómo se esta decodificando el mensaje del lado del receptor. La retroalimentación dentro de las...
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