Dinamica Tema 1 1

El facilitador como lider
¿Qué ser un lider?: “Capacitar a otros para ser productivos”
Los lideres, aunque algunas nacen, la gran mayoria se hacen.
Anthony de Souza, proporciona algunos principios relevantes a considerar, destaca que para desarrollar un liderzgo exitoso necesitamos dos cosas:
1. Tener un conocimiento basico del comportamiento del grupo, las relaciones interpersonales y lashabilidades de direccion.
2. Haber sido entrenado de como aplicar el conocimiento de estas tres cosas.
El lider debe tener informacion profunda acerca de la dinamica de los distintos conjuntos personales, de los elementos de contenido y proceso de grupo; asi tambien de las distintas conductas que pueden observarse en los equipos de trabajo, donde los individuos adoptan roles de tarea, demantenimiento o simplemente de satisfaccion de su propio yo; tambien debe tener habilidades de direccion. Al respecto, se propone las siguientes reglas basicas que un facilitador lider deberá seguir para mejorar su actuacion:
3. *Dar ejemplo personal
4. *Esforzarse por ser respetado
5. *Permitir que inspire afecto
6. *Ayudar a sus aprendices o capacitados
7. *Pedirles consejos y ayuda
8. *Fomentar el sentidode responsabilidad
9. *Aprender a delegar el aprendizaje
10. *Empoderar a la gente
11. *Edificar de manera constructiva
12. *Tratar a la gente como autenticos seres humanos
13. *Ser un servidor compulsivo
14.
15. En sintesis "Trata a tu projimo como a ti mismo"
16.
El lider debera tener informacion profunda acerca de la dinamica de los distintos conjuntos de personas, dicho de otra maneratenemos que el lider facilitador debe:

*Servir en lugar de dominar
*Animar e inspirar
*Respetar a los demas
*Meditar y orar
*Centrarse en la meta
*Capacitar y facilitar las posibilidades
*Tener cuidado con los demas
*Cuidar su desarrollo persona

Un facilitador como lider, según Martinez villegas, debe:

*Definir una clara vision que comprenda los resultados finales que se desean alcanzar a largoplazo.
*Actuar y estimular a que su gente actue "como si ya hubiera cristalizado su vision"
*establecer un compromiso para emprender acciones dirigidas a cristalizar la vision
*Ver una oportunidad en cada problema que se le presente
* Ver su trabajo como un reto de desarrollo personal y profesional.
*Enfrentar con valor el futuro
*Ser protagonista de la historia
*Crear las circunstancias
*Tratar acada uno de sus seguidores como persona unica; trato que incluye llamarla por su nombre, interesarse y hasta conocer ciertos detalles personales.
*Ganarse la confianza de sus seguidores al hacerles sentir y convencerlos de que el sabe a donde van y como conducirlos.
*Asumir un compromiso total con sus seguidores y cumplirlo cabalmente.
+Asumir la actitud de servicio y el compromiso de que esservidor, estimulando a su personal para que tambien asuma el mismo compromiso
*Mantenerse en un proceso de aprendizaje continuo
*Pensar que no es suficiente adquirir conocimientos y experiencias, sino utilizarlos y aplicarlos con sabiduria
*Aceptar que la sabiduria no es una cualidad intelectual, sino una virtu moral y espiritual que puede cultivarse.

(El ABC del instructor: Facilitador de procesosde grupos) de Jesús C. Reza Trosino
GESTION eficaz del trabajo en equipo Ediciones Díaz de Santos, 1998


Concepto:
De acuerdo con el Diccionario de la Real Academia Española de la Lengua:
Facilitar es: “Hacer facil o posible una cosa”
Facilidad es: “Situacion, condiciones, etcetera , que hacen facil o posible la consecusion de una cosa. // Dispocision para hacer una cosa sin gran trabajo.//oportunidad para hacer algo”
Dar facilidad es: facilitar la ejecucion de algo.
Como puede notarse estos conceptos encierran ideas como: Liberar de obstaculos el camino, eliminar las dificultades y asperezas, hacer viable, establecer las condiciones optimas, etcetera, para alcanzar un objetivo. Si aplicamos estas ideas y definiciones al entorno del trabajo en equipo, podemos llegar a la siguiente...