dinamica

Socialización
Organizacional.

Socialización.
“Promover las condiciones que favorezcan
el desarrollo de la vocación social o
sociabilidad del hombre”.
Socialización Organizacional:Socialización Organizacional

Normas, Valores y Pautas de conducta que considera

Metas fundamentales
de la empresa.

Medios preferidos
para alcanzarlos.

Pautas de conducta
necesarias para undesempeño eficaz.

Responsabilidades fundamentales
de las personas en sus roles.

Conjunto de normas y principios para
conservar la identidad e integridad de la Org.

Consigue

Asegurar elpronostico y la prevención.
(asegurando que la personas actuaran bajo
los intereses de la organización).

Incrementar el nivel de realización y de
satisfacción. ( transmite expectativas a
losnuevos empleados).

Reducir la ansiedad que sienten los nuevos empleados
al momento de ingresar en una organización

Etapas

I Socialización Anticipada

II Encuentro

Proyectar expectativasrealistas

Choque con la realidad

III Cambio y Adquisición
El dominio de tareas importantes y la solución del
conflicto de roles marca el comienzo de la etapa final del proceso.

CulturaOrganizacional.
Cultura Organizacional

Innovación y toma de riesgo. Atención al detalle orientación a los resultados Energía

Orientación hacia las personas

Orientación al equipo

Estabilidad.El proceso de Socialización
Organizacional se lleva a cabo mediante...

Mecanismos
Inducción
Da a conocer aspectos
relevantes de la Org.

Mantención
Informar sobre la
situación actualde la Org.

Orientación
Informar a los nuevos
miembros sobre sus derechos
y deberes.

Inducción.
 Proceso de integración, que se realiza a los nuevos
empleados, a través del cual comienza laSocialización.

INDUCCIÓN

Planeteamiento
programa de
Inducción

Selección
compañeros
guías

Capacitación
de
responsables

Participación
de nuevos
empleados

Creación
ambiente...