Dinamicas De Grupo

DINAMICAS DE GRUPO

Primero empezaremos a describir lo que es una dinámica de grupo para empezar a conocer a grandes rasgo de los que vamos a hablar.

“Las Dinámicas de Grupo son técnicas de discusión verbal, con las cuales se pueden confrontar desde diferentes puntos de vistas, en un clima de armonía y de respeto. Asimismo permite desarrollar la competencia comunicativa que es de sumaimportancia; ejercitar la pronunciación y practicar la coherencia entre tu tono de voz, tus gestos y el uso de un lenguaje adecuado, con las cuales la persona que las practique puede lograr tener unos mayores resultados en función de la practica.”

A continuación se habla de 4 fases que pueden pasar los grupos para ir mejorando con el paso del tiempo con la finalidad de que se haiga formado dichogrupo.

* La primera de las fases es la individualista: en donde podemos encontrar un grupo confundido, con gran atención en el líder que actúa como elemento de unión.

* La segunda fase es la de identificación el grupo característico: en el que las personas que lo forman acaban de entender que forman un grupo en el cual todos se estiman y en donde se comienza a alcanzar una armonía en lasrelaciones grupales, aunque las interacciones grupales no son fuertes aún.

* La tercera fase la llamamos de integración: a un grupo cooperativo, que ya ha aceptado su estructura grupal, preocupado por sus metas, su rendimiento y fundamentalmente por la conservación del grupo al que pertenecen.

* La fase cuarta denominada de madurez y estabilización: de un equipo maduro y autodirigidoel cual se ha denominado colaborador en él sus miembros juegan sus verdaderos roles. El trabajo que se realiza es caracterizado como cooperativo y colaborativo.

Tipos de dinámicas

1. El forum
2. La mesa redonda
3. El Panel
4. Debate
5. Seminario
6. Torbellino De Ideas
7. Simposio

GRUPOS FORMALES, INGORMALES Y EQUIPOS DE TRABAJO

Al interior de la organización podemos encontrargrupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional le dé un significado especial a la tarea que realiza. Es decir, el trabajador siente que no es solo un número más en la nómina, sino que expresa sentido de pertenencia y significado de su tarea.

* Grupos formales: Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que seestablecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.

El tipo más prevaleciente de grupo formal en la organización es el grupo de mando, el cual incluye al gerente y a sus subordinados. Este tipo de grupos son creados para un fin en especifico como la creación de un producto o bien para resolver unproblema en especifico, cuando son creados para estos dos propósitos anteriores con temporales pero pueden ser creados permanentemente para un departamento en especifico (estructura vertical), estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempeñar una función específica continua. Dentro de los formales se derivan dos grupos: los de mando y los de tarea, donde el primer grupo los subordinadostienen que rendir cuentas a un superior, y el segundo los empleados trabajan juntos para completar una tarea o un proyecto.

* Grupos informales: Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización. Estos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.

Los grupos informales surgencada vez que la gente se reúne e interactúa de manera periódica. Los grupos informales le ayudan a menudo a las personas a realizar su trabajo. A través de su red de relaciones interpersonales, tienen el potencial de agilizar el flujo del trabajo, pues las personas se ayudan entre ellas en formas que las líneas de autoridad fórmales no proporcionan.

* Equipo de trabajo: Un equipo pretende...