Dinamicas de grupo

Dinámicas de grupo
Siempre que hay tres o más personas hablando juntas o interactuando, hay dinámicas de grupo. Puede aprenderse mucho mediante la observación. Si en un grupo,cualquier grupo, uno permanece callado y en segundo plano, empezará a observar que surgen ciertos patrones de comportamiento. Habrá por lo menos una persona que tienda a asumir elliderazgo en la conversación, ofreciendo sus pensamientos y opiniones libremente. Habrá por lo menos una persona que permanezca callada o que a veces ni siquiera parezca interesada enla conversación. Habrá alguien que tienda a interrumpir a otras personas, alguien que desea que la conversación fluya más rápidamente o que quiere enfocarse a un tema diferente.Otra persona podría preocuparse por los sentimientos de la gente y tratar de hacer que todos se sientan bienvenidos. Estos son sólo algunos de los roles que la gente asume sin siquierapensar en ello cuando se encuentran en un ambiente grupal. Finalmente, uno debe estar al tanto de que el manejo delas dinámicas de grupo puede surgir de cualquier miembro delgrupo. La persona que tiene la autoridad de liderazgo (el presidente o quien convoca al grupo) puede no ser la persona que mejor maneje las dinámicas de grupo. Cualquier miembro delgrupo que perciba la oportunidad debería aprovecharla para mejorar la eficacia de las interacciones entre los miembros. Todo el grupo es responsable de su propia eficacia y todos losmiembros comparten por igual dicha responsabilidad. El presidente o quien convoca al grupo ha aceptado realizar ciertas funciones, pero no debe asumirse que él o ella es el únicolíder. En efecto, en la sección sobre formación de equipos veremos que en un grupo o equipo eficaz cada miembro asume una responsabilidad de acuerdo con sus talentos y experiencia.