Dinamicas de Grupo

 

 
 
 
 
 
 
DINAMICAS DE
GRUPO
 

 

 

 

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INTRODUCCIÓN 
Las  dinámicas  de  grupo  son  pruebas  de  discusión  verbal  que  se  están 
empleando cada vez con mayor frecuencia en la selección de personal. Nunca se 
utilizan como criterio único para seleccionar o descartar un candidato sino que, van acompañadas de otro tipo de pruebas y siempre de una entrevista personal. 
En  un  principio  estas  pruebas  eran  exclusivas  de  los  procesos  de 
selección  de    altos  cargos  pero  cada  vez  es  más  habitual  encontrarlas  en 
cualquier  proceso  de  selección,  sobre  todo  en  aquellos  que  buscan  cubrir 
puestos relacionados con la atención al cliente. 
La  dinámica  se  realiza  en  grupos  que  oscilan  entre  las  6  u  8 personas. 
Consiste  en  la  presentación  de  una  situación,  que  puede  ser  real  o  ficticia.  El 
objetivo  del  grupo  es  tomar  una  serie  de  decisiones  de  manera  conjunta.  El 
tiempo del que disponen es limitado, entre 45 y 60 minutos. 
Es  importante  destacar  que  los  problemas  o  situaciones  planteadas  no  suelen tener solución, ni buena ni mala. El fin del ejercicio no es encontrar la respuesta 
correcta sino trabajar en equipo para encontrar una respuesta adecuada.  
En  el  transcurso  de  la  dinámica,  uno  o  varios  observadores  de  la  empresa  se 
encargarán de tomar notas sobre cómo interactúan cada uno de los candidatos.  
 

FINALIDAD 
El  objetivo  de  una  dinámica  de  grupos  es  poder  observar  cómo  el candidato se desenvuelve con otras personas y sobre todo frente a un grupo de 
trabajo.  Es  muy  buena  forma  de  poder  ver  sus  habilidades,  competencias  y 
capacidades. Nos permite ver parte del currículum en “vivo”. 
Se  observa  la  forma  de  actuar  de  cada  candidato,  y  se  analizan  sus 
intervenciones por lo que, es importante cuidar: 

 

 

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-Tono de voz: Debe ser correcto, pausado, tranquilo pero no monótono, 
es  decir,  se  puede  regular  para  dar  énfasis  a  las  ideas  importantes  o 
que se pretenden destacar. 

-

Lenguaje  no  verbal:  Es  importante  presentar  disposición  para  el 
diálogo,  mostrar  escucha  activa  en  las  intervenciones  de  los  otros 
candidatos,  una postura correcta… 

A  través  de  la  dinámica  de  grupos  los  observadores    pueden obtener 
datos  que  permitan  tener  una  imagen  global  de  cómo  es  la  personalidad  del 
candidato, su capacidad de trabajo en equipo y sus dotes de liderazgo. Para ello 
analizan si los candidatos presentas una serie de rasgos y habilidades descritos 
a continuación:  
Personalidad 

Liderazgo

Trabajo en equipo 

Madurez 

Control del tiempo 

Orientación a la Creatividad e 

Planificación/ 

cooperación/ apoyo 

Innovación 

organización 

Competición/conflicto 

Estabilidad emocional 

Capacidad de 

Escucha activa 

Adaptabilidad/ 

comunicación 

Habilidad de 

flexibilidad 

Capacidad y estilo de 

negociación 

Independencia 

liderazgo 

Habilidad de toma de 

Resolución 

Capacidad de análisis 

decisiones Tolerancia a la presión 

Capacidad de síntesis 

Habilidad de resolución 

Aceptación de riesgos 

Empatía 

de problemas 

Asertividad 
Iniciativa 
Convicción 
Seguridad 
 
 
 
 

 

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Personalidad: 
-

Madurez: Persona independiente, decidida y responsable de sus actos. 
Congruente con lo que piensa dice y hace. 

-Creatividad e innovación: Propone nuevas ideas y formas de solucionar 
problemas. 

-

Estabilidad  emocional:  Equilibrado,  tranquilo,  paciente.  Capaz  de 
controlar sus emociones e impulsos. 

-

Adaptabilidad/ flexibilidad: Capacidad para responder y actuar ante los 
cambios del entorno. 

-

Independencia: Libertad para adoptar sus propias ideas y opiniones. 

-...