DINAMICAS DE GRUPO

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DINAMICAS DE GRUPO
Cada cuál atiende su juego
 
OBJETIVO
 Experimentar el trabajo en equipo y la necesidad de adaptarse a los demás para poder cumplir una tarea.
 Aceptar los aspectos rechazados de la propia personalidad mediante un juego de roles.
TIEMPO:
Duración: 30 Minutos
TAMAÑO DEL GRUPO:
Ilimitado
LUGAR:
AulaNormal y espacio adicional
Un salón amplio donde los participantes puedan trabajar individualmente sin ser molestados y un espacio suficientemente amplio para presentar una obra de teatro.
MATERIAL:
Fácil Adquisición
Hojas de papel y lápiz para cada participante.
 
DESARROLLO
SIN FORMATO
I. El Facilitador indica al grupo que juntos estructurarán una obra de teatro de diez actos. Todo el gruporeunido selecciona el nombre, tema central de la obra y la trama de cada uno de los Diez actos.
II. El Facilitador solicita a los participantes que cada uno elija un papel dentro de la obra, tratando en lo posible que ese papel sea el más diferente a su propia personalidad.
III. Una vez terminada la actividad anterior, el Facilitador divide al azar a los participantes entre los Diez actos y lessolicita que en forma individual desarrollen, para el acto de la obra que les fue asignado, el guión de su personaje.
V. El Facilitador solicita a los participantes se reúnan y que se inicie la obra. Cada participante deberá tratar de seguir su guión y al mismo tiempo procurará adaptarse al guión de sus compañeros.
V. Al final los participantes que deseen pueden comentar cómo se sintieron desempeñandolos papeles correspondientes a su otro yo.
VI. El Facilitador junto con el grupo comentarán la vivencia.
VII. El Facilitador guía un proceso, para que el grupo analice como se puede aplicar lo aprendido a su vida.
 




Dinámica: Características del liderazgo
 
Características del liderazgo
 
OBJETIVO
 Analizar los valores que sustentan las características del liderazgo.
 Analizar losresultados individuales y grupales en la toma de decisiones.
 Examinar los efectos de los juicios de valor en la selección del personal.
 
TIEMPO:
Duración: 120 Minutos
TAMAÑO DEL GRUPO:
Ilimitado
Divididos en subgrupos de 6 personas.
LUGAR:
Aula Normal
Un salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan trabajar en subgrupos
MATERIAL:
Fácil Adquisición
Hoja de Trabajo de lasCaracterísticas del Liderazgo, para cada participante.
Hoja Descriptiva de la Situación de las Características del Liderazgo, para cada participante.
Hoja Descriptiva de los Voluntarios, de las Características del Liderazgo, para cada participante.
Lápiz para todos los participantes
 
DESARROLLO
VER FORMATO
I. El Facilitador distribuye una Hoja de Trabajo a cada participante. Les da diez minutospara llenarla en forma individual.
II. El Facilitador recoge las Hojas de Trabajo y les comunica a los participantes que serán los encarados de la selección de personal. Los divide en subgrupos de seis personas cada uno.
III. Cuándo los subgrupos están acomodados en el salón, el Facilitador distribuye una copia a cada participante de: la Hoja Descriptiva de la Situación y la Hoja Descriptiva deVoluntarios. Los participantes cuentan con diez minutos para hacer su selección individualmente. Posteriormente los subgrupos cuentan con treinta minutos para escoger cinco Presidentes, entre los voluntarios.
IV. Cada subgrupo comparte sus elecciones y explican sus razones en las que se fundamentaron.
V. El Facilitador conduce una discusión sobre el ejercicio con todo el grupo, comparando losjuicios hechos, con base en los hechos precisos de la información que utilizaron para valorar.
VI. El Facilitador reparte nuevamente a cada participante la Hoja de Trabajo Características del Liderazgo. Se pide a cada subgrupo que llegue a un marcador por consenso.
VII. En la discusión final, el Facilitador se enfoca, a las características de Liderazgo mostradas durante todo el ejercicio.
VIII. El...