Dinamicas de la organizacion

Dinámicas de la organización

El concepto organizar nunca termina ya que las organizaciones por antomasia son dinámicas debido a factores como que es una red de centros de comunicación y decisionesen la que se busca con el esfuerzo individual engendrar la acción colectiva, que procure lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz. Adicionalmente hay cambios que se generana partir de la interacción por ello la organización debe procurar adaptarse a los cambios internos como externos.
4 razones que abonan a la DO

1- La tarea de organizar crea un ente por sí mismo:las variables de la organización son interdependientes en la estructura y se ven afectado por el humano así como los objetivos, por lo que sus rasgos tienen un efecto dinámico.
2- Efectos inherentesdel personal: hay cambios que s son propios del personal y otros que son promovidos. Ejemplos de ellos podemos mencionar: contratación, renuncias, ascensos, casamientos, envejecimiento, retiro, etc.3- Consideraciones económicas, crecimiento y presiones: los cambios en la organización se hacen con el objetivo de mayor eficiencia o por cambios en el ambiente internos como externos. Cambios como:ciclos económicos, agregados en la demanda, cambios en la oferta, fusiones de empresas, cambios en los tipos de productos, mas departamentos o unidades generados por el crecimiento.
4- Cambiostecnológicos: los descubrimientos tecnológicos, nuevos materiales, nuevos materiales, nuevos procesos contribuyen a las dinámicas al crecer el número de actividades, eliminación o reemplazo de unidades.Modalidades de crecimiento
Normalmente son 3 tipos de crecimiento:
1- El vertical
2- El horizontal
3- Y pasar de la departamentalización por función a la departamentalización por división
Si eltrabajo aumenta se experimenta un mayor crecimiento vertical y horizontal lo que hará que la estructura se vuelvas incomoda y molesta lo cual no va a satisfacer las necesidades en expansión y o...