Dinamicas grupales

Dinámicas de Grupo y comunidad
Este trabajo presenta y analiza los componentes de un escenario para la intervención de tres aspectos: a) necesidad social; b) organización; c) medio ambiente, y de su vinculación con los procesos de participación social se construyen alternativas de cooperación, alianzas o confrontación entre la diversidad de actores presentes. Se exponen 4 formas básicasexistentes en el campo de la intervención tales como la política, técnica, burocracia de la población. Estos aspectos examinan en un contexto histórico social determinado, pueden ser utilizadas como instrumento de diagnostico, comunitario y grupal, de planificaciones estratégicas, evaluación desde una perspectiva participativa.
a) “Han sido estudiadas desde una variedad de perspectivas como carenciasy potencialidades” (1). “Como insatisfacción percibida” (2), “como un sistema tríadico deseo, necesidad, carencia” (3), y como “capacidades para funcionar” (4).
Por la facilidad de operacionalizar y abordar las necesidades sociales en las distintas etapas del trabajo grupal y comunitario (involucramiento, diagnostico, planificación, participación, organización comunitaria y grupal, evaluación).Se considero para este trabajo la siguiente “clasificación de necesidades, subsistema, identidad, libertad, ocio, creación participación, entendimiento, afecto y protección” (5). Las necesidades humanas conforman un sistema, en el cual no pueden establecer criterios de jerarquía, dado que se expresan a través de simultaneidades, complementariedades y compensaciones.
Las necesidades soncarencias pero también potencialidades en tanto recursos que movilizan a las personas.
b) El interés por las organizaciones ha estado vinculado a organizaciones más complejas y antiguas como la administración, las empresas, las prisiones, las escuelas, hospitales, organizaciones militares, sindicatos. “Y todas ellas poseen un grado de desarrollo organizacional e histórico que le es específica. Sedistinguen por una estructura diferenciada horizontal y vertical, lo cual ordena un sistema de roles asignados y su tendencia es a la burocracia” (6).
Para este autor más organizaciones más pequeñas con poca estructura interna, por lazos familiares, o de comunidad o de grupo, de cercanía geográfica donde el trabajo es una forma de vida, mas que un desempeño de funciones delimitadas no entran en lacategoría de organizaciones.
c) Hace referencia al espacio histórico, político, socio económico y cultural caracterizado por la existencia de actores sociales, a quienes referimos como personas, grupos, instituciones, y comunidades cuyo comportamiento esta orientado por sus intereses y ejercen un mecanismo de influencias en su defensa.
El medio ambiente es un espacio de ejercicio de posición depoder “el poder es una relación, no se puede desarrollar mas que a partir del intercambio de los actores comprometidos en una determinada relación entre dos partes supone intercambio y adaptación entre ambas, el poder esta inseparablemente ligado a la negociación: es una relación de intercambio por lo tanto de organización”. (7).
El contexto
Los aspectos estudiados, las necesidades sociales, lasorganizaciones y el medio ambiente, los procesos participativos, las racionalidades existentes se hayan insertas y muchas de las veces determinadas por un espacio histórico, económico, y social. Mucho mas abarcador que ejerce influencia y al que no es posible modificarlo lo llámanos contexto.

Dinámicas aplicadas a los grupos
En la educación de hoy se presentan numerosas técnicas que influyensobre el aprendizaje de los alumnos , estas técnicas o mejor conocidas como dinámicas de grupo permiten que las personas que las practiquen logren experimentar nuevos métodos que le permitan obtener mejores resultados en sus estudios. En este trabajo expondremos los fundamentos pedagógicos sobre la cual se basa la aplicación de las llamadas ¨ Dinámicas de Grupo de las cuales se establecen sus...