dinamicas
Las características del grupo, tal como la concibe la Dinámica de Grupo, son las siguientes:
1. Una asociación de dos o más personas identificables por nombre o tipo.
2. Los miembros se consideran como grupo, tienen una "percepción colectiva de unidad", una identificación consciente de unos con otros.
3. Existe un sentido de propósitos compartidos. Los miembros tienen elmismo objetivo, interés o ideal.
4. Existe un sentido de dependencia recíproca en la satisfacción de necesidades. Los miembros necesitan ayudarse mutuamente para lograr los propósitos.
5. Los miembros se pueden comunicar unos con otros.
Ventajas de Dinámica para Grupos
Las técnicas de la Dinámica de Grupo aplicada son procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar la actividadde grupo, fundamentados en la teoría de la Dinámica de Grupo.
Son medios, métodos o herramientas, empleados al trabajar con grupos para lograr la acción del grupo. Tienen el poder de activar los impulsos y las motivaciones individuales y de estimular tanto la dinámica interna como la externa, de manera que las fuerzas puedan estar mejor integradas y dirigidas hacia las metas del grupo.
Como se leconcibe de manera corriente, son técnicas que pretenden lograr que los integrantes de un grupo adquieran conceptos, conocimientos y en particular, nuevos comportamientos.
Críticas a la Dinámica para Grupos
Las más fuertes críticas que se hacen a las Dinámicas para Grupos son las siguientes:
-Requieren de mucho tiempo. Lo cual es cierto si se compara con los métodos tradicionales en los cualesen cinco minutos se puede presentar la teoría de la comunicación.
-No puede medirse. Muchos instructores y maestros tradicionales quisieran que para las Dinámicas para Grupos existieran pruebas estandarizadas que midan cuanto conocimiento han memorizado las personas.
-La única forma de medir el resultado en las Dinámicas para Grupos es el seguimiento de conductas observables.
TRABAJO EN EQUIPO¿Qué es?El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
Factores que facilitan el trabajo en equipo-Tener clara la misión, visión, propósito, objetivo y metas comunes-Conocer la etapa de desarrollo del equipo-Organizacióninterna-Experiencia-Buen liderazgo-Tiempo disponible
Ventajas del trabajo en Equipo-Otorga oportunidades de aprendizaje mutuo-Favorece la identidad de las personas con su organización-Agiliza planes y programas ahorra tiempo-Permite acciones más asertivas, eficaces, creativas (visión desde distintos ángulos)
Las 5C del trabajo en equipo-COMPLEMENTARIEDAD: Cada miembro aporta la especialidad dedomina.-COORDINACION: El equipo, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada.-COMUNICACIÓN: Se da una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.-CONFIANZA: Cada persona confié en el buen hacer del resto de sus compañeros, esto lleva a anteponer el éxito del equipo y no al lucimiento personal-COMPROMISO: Cadamiembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Factores que dificultan el trabajo en equipo
-Falta de tiempo
-Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización
-Clima laboral inadecuado, falta de unidad, lucha por poder, temor, desconfianza
-Falta o falla en el liderazgo
-Falta de reconocimiento de parte de...
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