Dinamicos

Proyecto la Pepita


1) Identificar los problemas mas relevantes del proyecto (en orden de impacto)?
- los problemas más relevantes del proyecto son el cambio de los términos con los queadquirimos la licitación.

- el tiempo de ejecución del proyecto es también un inconveniente bastante importante

- Generaran unos costos mas elevados que los presupuestados en la primero licitaciónganada esto traería problemas tanto para la empresa contratada como para la empresa contratante.

- la metodología de la entrega del proyecto Llave en mano es importante también mencionarlo.

- elcambio de los requerimientos con los que inicio la licitación

- el poco recurso humano con el que estoy contando para este gran proyecto

- las posibles pérdidas económicas que puedo tener en elproyecto.


- el poco espacio que tengo para la ejecución de las pruebas y garantía que pueda dar en el software.

- la poca planeación que se tuvo en la ejecución y diseño del proyecto de laempresa la pepita

- no se tuvo un segundo plan o unas ideas estrategias en caso de que ocurriera algún inconveniente u ocurrencia para iniciar nuevamente el proyecto desde cero.




2)Identifique las causas origen de dichos problemas?
- las causas que se dieron y generaron lo problemas fue la falta de compromiso de la misma empresa que licito ya que según una licitación a no ser que tengaacuerdos de cambios no se pueden realizar cambios como los tuvo acá en el proyecto.

- sin embargo el problemas mas grave fue la falta de planear y organizar estrategias de índole recursos humanosya que se debieron planear estrategias de contingencia o por decirlo bien un plan b para cualquier inquietud o inconveniente que surgiera en la ejecución del proyecto.


- otra causa de losorígenes de los problemas son la falta de ejecución de los procesos de planear ideas estrategias acerca del proyecto falto conocerlo mejor para asi generar un mejor diseño y organización del mismo.
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